Estratégia Ágil

Entenda como pensar estrategicamente e agir dinamicamente para acelerar a transformação e os resultados da sua organização.

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O ritmo de mudanças, a profundidade dos impactos e a quantidade de fatores a serem gerenciados aumentaram consideravelmente, tornando a capacidade de analisar e de prever o futuro bem mais reduzida. A forma tradicional de planejamento estratégico, que utiliza grandes volumes de informações para análises, torna-se menos aplicável, uma vez que é adequada a ambientes com maior grau de previsibilidade. Em face desses novos desafios, há uma demanda imperativa para que as estratégias sejam mais flexíveis e, assim, possam ser adaptadas mais rapidamente, sem causar instabilidade no rumo das organizações.

A estratégia ágil, adaptativa a dinâmica e à imprevisibilidade dos mercados, é também inovativa por natureza e fomenta a criação de modelos de negócio capazes de romper com o paradigma prescritivo das estratégias clássicas.

Neste curso você tem a oportunidade de conhecer uma nova forma de pensar e agir estrategicamente, compreendendo desde a formulação da estratégia ágil até a sua tradução e execução. Aqui são abordados os princípios, fundamentos e o processo completo de formulação da estratégia ágil - incluindo a elaboração da composição única de valor do direcionamento estratégico e os mecanismos necessários à adaptabilidade e melhoria da gestão estratégica.

TURMA ONLINE

Carga Horária:
6h

Investimento:
R$ 588,00

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Módulo 1 – Estratégia Competitiva na Atualidade

Por que as organizações falham? Contexto, Mundo VUCA
A mentalidade estratégica emergente
Agilidade Organizacional e Estratégia Competitiva
Os Modelos de Estratégia

Módulo 2 – A Estratégia Ágil

A Estrutura da Estratégia Ágil
O Propósito
Exploração de Oportunidades
Direcionamento: O Diferencial de Mercado
Direcionamento: Campo de Atuação, Crescimento e Inovação
Direcionamento: O Modelo de Negócio

Módulo 3 – A Tradução da estratégia

Os sistemas de gestão da performance

Abordagem atual para os desafios estratégicos das organizações

Fundamentada em pesquisa autoral e em modelos nacionais e internacionais

Ao final do curso, você será capaz de:

Compreender a evolução e os fundamentos do desenvolvimento de estratégias;
Conhecer os elementos que compõe a nova mentalidade estratégica;
Discutir fundamentos da gestão contemporânea e modelos de estratégia;
Compreender como formular uma Estratégia Ágil;
Discutir a relação entre Estratégia Ágil, estratégia corporativa e modelos de negócio;
Compreender a tradução, comunicação e desdobramento da Estratégia Ágil.

Executivos e profissionais responsáveis por liderar os processos de formulação, tradução e execução da estratégia.
Profissionais de diversas áreas, interessados em ampliar o conhecimento em estratégia.

HEITOR COUTINHO

Heitor Coutinho é professor nas áreas de Estratégia, Mudança Organizacional e Gestão de Projetos na Fundação Dom Cabral (FDC).
É mestre em Administração – Gestão e Inovação pela PUC-MG e possui formação executiva pela Harvard Business School, INSEAD, UC-Berkeley, Carnegie Mellon e Singularity University.
É voluntário do PMI Global (USA) para Global Practices Analysis, diretor do Conselho Empresarial do IPMA Brasil, membro da APM – Association for Project Management (UK) e do Conselho Consultivo da Revista Mundo PM.
Na área acadêmica foi diretor científico do Mestrado em Gestão de Programas, Projetos e Desenvolvimento de Negócios da Skema Business School, diretor da especialização em Gestão de Negócios Eletrônicos da PUC-MG e da especialização em Inteligência Competitiva pelo MCT-INT e Université Aix-Marseille III.
Na FDC, foi diretor de Programas Customizados, da iniciativa The CEOs’ Legacy e do Programa de Gestão Avançada (PGA – parceria INSEAD).
Foi executivo na Belgo Mineira Sistemas, BMS Software e diretor do Conselho de Administração da Companhia Sulamericana de Distribuição.
É autor dos livros: Da Estratégia Ágil aos Resultados e O Líder e seu Legado.

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