Gestão de Custos e Orçamento

Aprenda a gerir componentes de custos e orçamento, maximizando o resultado operacional e garantindo a saúde financeira da sua empresa.

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O Orçamento prepara a empresa para os desafios e oportunidades do futuro; ajuda a corrigir erros de alocação de recursos e contribui para que a organização consiga fazer escolhas de maneira estratégica.

Neste curso você irá identificar os componentes de custos da empresa e fazer a gestão de forma a maximizar o resultado operacional.

Prepare; acompanhe e tome decisões corretivas com base em um orçamento tecnicamente elaborado.

TURMA ONLINE

Carga Horária:
6h

Investimento:
R$ 588,00

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Módulo 1 - Introdução

Módulo 2 - Terminologia utilizada na área de custos

Definições complementares

Módulo 3 - Margem de Contribuição

Módulo 4 - Ponto de Equilíbrio

Módulo 5 - Margem de Segurança (MS)

Módulo 6 - Grau de Alavancagem Operacional (GAO)

Módulo 7 - Orçamento

Agregação dos conceitos com exemplos e casos reais.

Gestores; coordenadores; profissionais interessados em melhorar a gestão em custos e orçamentos.

Ao final do curso; você será capaz de:

Acompanhar; controlar e gerenciar a estrutura de custos da empresa;
Construir ou gerenciar um orçamento da empresa.

EDUARDO MENICUCCI

Professor Associado da Fundação Dom Cabral. Mestre em Engenharia de Produção – Ênfase em Gestão de Negócios; pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC; 2003.
MBA Executivo em Finanças; pelo IBMEC/MG; 2000.
Graduado em Ciências Econômicas; pelo Unicentro Newton Paiva; 1998.
Graduado em Direito; pela Faculdade Milton Campos; 2015.

Gestão de Custos e Orçamento

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