Gestão Integral

Gestão Integral

Entenda a importância de uma visão integral para a gestão e seu potencial transformador e impulsionador dos resultados nas empresas.

Compre na FDC Store

A Gestão Integral é uma abordagem concebida para as organizações enfrentarem os desafios de complexidade do século XXI.

Neste desafio, muitas teorias e técnicas inovadoras têm aparecido como importantes pistas, tanto na Administração de Empresas, como também na Filosofia, Sociologia, Neurociência, Psicologia e em outras áreas. Porém, no dia a dia das organizações e comunidades, vemos os mesmos problemas se repetirem à exaustão, a despeito das abordagens e ferramentas inéditas que estão sendo utilizadas.

O objetivo do curso consiste em apresentar os fundamentos da Gestão Integral, que integra os conteúdos que estão emergindo hoje na fronteira do conhecimento humano, e oferecer um panorama para a aplicação no desenvolvimento de pessoas, nos times e artefatos de gestão a partir de uma visão ampla, coerente e sistêmica, que permite a todos nós navegarmos e implementarmos intervenções práticas e profundas que reverberem e causem verdadeiro impacto transformador e sustentável.

TURMA ONLINE

Carga Horária:
8h

Investimento:
R$ 1.500,00

Compre na FDC Store

Módulo 1 - Desafios Atuais da Gestão

Módulo 2 - Metamodelo Integral de Gestão

Introdução
Pilares Filosóficos
Componentes
Dinâmicas

Módulo 3 - Dimensão dos Indivíduos

Desenvolvimento Integral
Performance com Maturidade
Estudo de Caso

Módulo 4 - Dimensão das Relações

Segurança Psicológica
Diversidade Cognitiva
Estudo de Caso

Módulo 5 - Dimensão da Organização

Gestão Dinâmica
Princípios de Autogestão
Estudo de Caso

Módulo 6 - Resultados Regenerativos

Teoria da Mudança
Metacapitais

Módulo 7 - Atividade com o Canvas da Gestão Integral

Diagnóstico
Intervenção

É um curso online e assíncrono inédito sobre a Gestão Integral
Visa preencher as lacunas cognitivas, emocionais e éticas para que os líderes, equipes e organizações prosperarem diante da complexidade que encaramos no século 21.
Baseado no Metamodelo Integral de Gestão, que foi originalmente lançado no artigo “The Integral Management Meta-Model”, de Marcelo Cardoso e Ricardo Ferrer.
Baseado no livro “Gestão Integral - Complexidade e Consciência nas Organizações, de Marcelo Cardoso.
Classbook ao final do curso para poder relembrar sempre que quiser.

Ao final do curso, você será capaz de:

Investigar e aprofundar sobre as diversas dimensões da Gestão Integral, a partir dos referenciais e meios disponibilizados para seguirem em frente com seus estudos e experimentações na prática;
Ter um panorama geral e consistente sobre a importância de uma visão integral para a gestão e seus elementos fundamentais.

Líderes, gestores, consultores organizacionais;
Coaches interessados em assuntos de vanguarda para a transformação das organizações.

BEATRIZ BUENO

Beatriz Bueno é membro da IAB - Industry Advisory Board - PUB-PR.
Mentora de alunos da Graduação da PUC-PR desde 2019.
Fundadora e Facilitadora do CO-CIRCLE, assim como facilitadora de grupos, coach, mentora e consultora em Desenvolvimento Humano, Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Mudanças, Gestão de Projetos e Gestão de Processos.

MARCELO CARDOSO

Marcelo Cardoso é professor convidado da Fundação Dom Cabral – FDC, graduado em Administração com extensão pela Kellog Northwestern e em Constelação Organizacional.
Foi um dos pioneiros na prática de Mindfulness para empresas no Brasil, sendo especialista nesta técnica, além de ser facilitador do WS sobre propósito de vida há mais de dez anos.
É também CEO global da MetaIntegral Associates, empresa internacional, como sede nos EUA, que busca, por meio da abordagem integral, ajudar pessoas e organizações a navegarem de forma mais ágil e consciente no contexto atual de uma realidade complexa, volátil e ambígua.

RICARDO FERRE

Ricardo Ferre é professor convidado da Fundação Dom Cabral – FDC, formado em Propaganda e Marketing, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, 1997.
Membro voluntário do Instituto Integral do Brasil, liderando o Centro de Estudos em Negócios, atuou redigindo artigos, alimentando a Fanpage, nas relações públicas e institucionais, relacionamento com parceiros, no desenvolvimento e ministrando cursos e atividades, 2012-2015.
Consultor de comunicação e roteirista de animações e apresentações empresariais na Abre Aspas, desde 2016.
Parceiro no Lab Evoluir, em projetos de desenvolvimento de cultura organizacional, atendimento de clientes, entrevistas, pesquisas de tendências, preparação de materiais e apresentações, participando em projetos para organizações como Grupo Sequoia, IFractal, Vox Capital, Yunus Negócios Sociais, Kunumi Inteligência Artificial, Hering.