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In Pulse

Experiência internacional no pulso da inovação.

No pulso das transformações. O InPulse é uma parceria da FDC com a Nova SBE, classificada como a escola de negócios líder em Portugal, que prepara indivíduos e organizações para trabalhar com tendências de inovação aplicados ao contexto dos negócios. Um programa para expandir horizontes, se aprofundar no ecossistema de inovação e construir soluções que vão além.

É uma jornada de aprendizagem única com conteúdo que promove o mindset e a cultura de inovação por meio de metodologias ativas e ferramentas de implementação e proporciona uma imersão na cultura e ecossistema da área com foco em inovação e digital, conectados com os pilares futuros: Sustainable finance, Smart Cities e Blue, Green & Space Economy. Venha abordar os novos avanços e desafios da inovação, transformação digital e os impactos no desenvolvimento dos indivíduos e das organizações.


Módulo Único: 24 a 28/10/22

Formato: Presencial no campus da Nova SBE em Liboa, Portugal

Carga Horária: 40h

Investimento: R$ 31.500,00 (trinta e um mil e quinhentos reais).

Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem e transporte aéreo.​

Com duração de uma semana, o InPulse é realizado no campus da Nova SBE em Lisboa, e se destaca pelo rico convívio entre professores, executivos e especialistas. Um troca que estimula os participantes e a buscar novas alternativas e resultados para seus negócios.

DIA 1 - UMA PERSPECTIVA EUROPEIA DO MUNDO

• Visão macroeconômica (mundo, Europa, Brasil).
• A incerteza pandémica e as novas configurações.
• Novas plataformas logísticas e seu impacto global.
• E com tudo isto, para onde caminha o mundo?

INNOVATION CIRCLES DA NOVA SBE

• Macrotendências e novas avenidas de disrupção.
• Sustainable Finance: novos standards e ESGs.
• Smart Cities: 5G, mobilidade, vigilância versus proteção de dados.
• Blue, Green e Space Economy: a conquista de novos territórios.

CENÁRIOS E CONSTRUÇÃO DE FUTURO

• Scanning do contexto estratégico: à procura de forças da mudança.
• Simulação de futuros possíveis: construção e exploração de cenários em contexto de incerteza.
• Da antecipação à ação. Dos cenários à estratégia.

DIA 2 - IMERSÃO: INCUMBENTE – ELEFANTE EM MOVIMENTO!

• Seleção da empresa que melhor se adequa ao grupo.
• Visita às instalações e diálogo com stakeholders relevantes.
• Explorar, explorar e expandir.
• Deixar ir e deixar vir...refletir.

UNICÓRNIO PORTUGUÊS

• Seleção do Unicórnio que melhor se adequa ao grupo.
• Visita às instalações e diálogo com stakeholders relevantes.
• Explorar, explorar e expandir.
• Deixar ir e deixar vir...refletir.

DEBRIEFING

• Matriz de benchmarking.

DIA 3 - NOVA SBE HADDAD ENTREPRENEURSHIP INSTITUTE

Capacitar, preparar e equipar todos os alunos executivos com uma mentalidade empreendedora, construindo uma comunidade dinâmica juntamente com todas as startups e parceiros. Vamos apresentar o nosso ecossistema, explorando:
• Como começar o seu próprio negócio?
• Como explorar uma carreira numa startup ou empresa tecnológica?
• Como descobrir mundo do capital de risco?
• Os programas atuais Ecossistema de Empreendedorismo de Lisboa.

DEBRIEFING

• Matriz de benchmarking.

DIA 4 - CO-INNOVATION LAB DYNAMICS

Uma abordagem multidisciplinar, um processo de cocriação de soluções de forma ágil e orientada para a ação com uma equipe positiva, criativa e empreendedora. No Nova SBE Co.Innovation Lab, criamos impacto transformando negócios e organizações de forma colaborativa e experimental. Nesta sessão vamos dar destaque as metodologias e programas que desenvolvemos com empresas e pessoas para empresas e pessoas.

DIA 5 - INOVAÇÃO E DIGITAL EM BUSCA DE RESULTADOS

• Estratégia, gestão do portfólio de projetos e indicadores de resultado.
• Além da transformação digital e o hype tecnológica: foco no crescimento e negócios.
• Alinhando o mundo dos elefantes e unicórnios: como grandes empresas e startups casam?
• Integrando os ecossistemas de inovação ao ambiente da inovação interna.
• Relembrar a importância da trilha da inovação: P&D, gestão, inovação aberta e CVC.
• Finalmente, a importância dos fundos de investimento corporativos na agenda da inovação.

  • Antecipar a disrupção tecnológica, a partir de uma ampla visão do contexto de negócio atual e estabelecer uma visão estratégica para o negócio.
  • Entender a disrupção tecnológica e vincular esta agenda ao contexto da inovação, destacando a busca pela mudança e implementação.
  • Liderar a inovação, com ampla capacidade de desenvolver novos modelos de negócio e obter o resultado concreto da inovação.

Executivos, empreendedores e dirigentes de organizações que buscam estruturar a agenda da inovação e digital nas empresas que atuam. 

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