O PILARIS é um programa de gestão avançada que visa transformar as Organizações da Sociedade Civil (OSCs) em instituições autossustentáveis e mais atraentes para investimentos.
O Terceiro Setor enfrenta desafios que podem limitar seu crescimento e impacto social. O Programa PILARIS oferece soluções práticas que melhoram a gestão e promovem a autossustentabilidade, capacitando a organização a cumprir sua missão com eficácia.
Com 17 anos de experiência, o PILARIS utiliza toda a expertise da Fundação Dom Cabral em educação executiva para capacitar OSCs a expandirem seu impacto social e aprimorarem sua atuação.
Esta solução inovadora combina teoria e prática para alinhar estratégia, gestão e operação, promovendo maior eficiência e longevidade para as organizações participantes.
O PILARIS é ideal para presidentes, superintendentes, diretores ou gestores de alta liderança de OSCs que buscam profissionalizar a gestão de suas organizações e ampliar o impacto de suas iniciativas.
O principal objetivo do Programa PILARIS é promover a sustentabilidade e a longevidade das OSCs, permitindo que cumpram seu propósito de transformação social.
De maneira específica, o PILARIS busca:
● Ampliar os conhecimentos de gestão das OSCs.
● Incorporar ferramentas de gestão eficazes na rotina das organizações.
● Fomentar uma comunidade de compartilhamento de experiências e soluções entre os gestores de OSCs.
● Fortalecer a estratégia de captação de recursos e o impacto dos projetos.
● Realinhar processos-chave para otimizar resultados.
● Fomentar uma comunidade de compartilhamento de experiências e soluções entre os gestores de OSCs.
Proporcionar um espaço para o intercâmbio de experiências e soluções entre os participantes.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - PE:
40 horas dedicadas à elaboração, ou revisão, do PE com a organização, por meio de um professor da FDC, denominado Orientador Técnico – OT, que fomenta esse trabalho com o grupo de gestores da organização.
• 40 horas por ano*
• Encontros virtuais e 1 (um) encontro presencial ao ano
AVALIAÇÃO GERENCIAL MENSAL - AGM:
Reuniões de acompanhamento de resultados, com a facilitação do OT, que avaliam a implementação da estratégia e promovem a disciplina dos ritos de gestão.
• 40 horas ao ano
• Encontros virtuais
MONITORIAS
Aplicação prática do conhecimento acadêmico à realidade da organização, realizada por professores especialistas da FDC para endereçar temas de gestão prioritários para a OSC.
• 24 horas ao ano
• Encontros virtuais
*PE, AGMs e Monitorias somam 104 horas ano – sendo 40h+ 40h + 24h - customizadas para a OSC.
PDD – PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES
Capacitação transversal nos temas essenciais para gestão, no contexto do Terceiro Setor, para desenvolver o conhecimento dos gestores, com uma visão de aplicação nas OSC.
• Módulos:
- Estratégia Organizacional
- Gestão Econômico-Financeira
- Marketing
- Gestão de Projetos
- Gestão de Pessoas
- Gestão de Processos
- Transformação Digital
- 16 horas cada
- Carga horária total: 112 horas
- Aulas virtuais
- 2 vagas anuais por OSC
ENCONTRO 3° SETOR FDC
Evento anual de networking e troca de experiências entre organizações, que promove o aprendizado mútuo e o intercâmbio de soluções. Com foco na fronteira do conhecimento em gestão, o encontro reúne gestores de entidades de diversas localidades e segmentos de atuação.
- Presencial
PILARIS Conecta
MeetUps periódicos que abordam assuntos relevantes com troca de experiência entre as OSCs da Comunidade PILARIS.
- Encontros online
Ao participar do PILARIS, as OSCs alcançam resultados tangíveis, como:
• Definição de uma estratégia integrada de gestão, baseada em práticas consolidadas.
• Estabelecimento de indicadores de performance para acompanhamento contínuo.
• Realinhamento da captação de recursos públicos e privados, ampliando as oportunidades de financiamento.
• Redesenho de processos operacionais, gerando maior eficiência e impacto.
• Melhoria na performance dos projetos, com resultados mais robustos e consistentes.
• Ampliação de horizontes através do contato com a vanguarda da gestão executiva.
Além disso, os líderes das OSCs desenvolvem suas capacidades de gestão estratégica, permitindo uma atuação mais qualificada e menos sobrecarregada com as operações do dia a dia.
O networking proporcionado pelo programa também oferece uma oportunidade única de trocar experiências com outros líderes do terceiro setor.
O Programa PILARIS se destaca pela sua abordagem prática e personalizada, desenvolvida com base na vasta experiência da Fundação Dom Cabral em educação executiva e gestão estratégica.
A seguir, alguns dos principais diferenciais:
• Metodologia FDC: Com quase 50 anos de expertise, a FDC oferece uma metodologia única de gestão adaptada ao terceiro setor, por meio do consagrado modelo PAEX.
• Intervenção personalizada: Mais que uma consultoria ou aula, o PILARIS oferece um acompanhamento contínuo e customizado para as necessidades de cada OSC.
• Ecossistema de networking: Participação no Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) e no Encontro 3º Setor FDC e PILARIS Conecta, promovendo a troca de experiências e soluções.
• Teoria e prática: Integração de conhecimento teórico (PDD) com práticas de gestão (Planejamento Estratégico, Avaliação Gerencial Mensal e Monitorias).
