Ambidestria organizacional

Compreenda como equilibrar eficientemente a exploração e a explotação para impulsionar o crescimento sustentável.

Este curso proporciona uma imersão nos princípios da Ambidestria Organizacional, abrangendo a exploração das práticas e estratégias que capacitam as organizações a alcançarem essa dualidade fundamental. Durante o curso, serão abordados tópicos de grande relevância, incluindo a gestão de portfólio, a cultura de inovação, a otimização dos processos de tomada de decisão e estruturas organizacionais flexíveis.

TURMA ONLINE

Carga Horária:
3h

Investimento:
R$ 280,00

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Abordagem sobre a estrutura da ambidestria organizacional, suas características, desafios e tipologias.
Apresentação de conceitos de gestão da performance, aspectos culturais e de planejamento para a compreensão do processo de implantação em uma organização.
Casos reais, exemplos nacionais e internacionais de como empresas de diferentes setores conseguiram equilibrar de forma eficiente a exploração e explotação para impulsionar o crescimento sustentável.
Materiais complementares ricos em conceitos e exemplos

Módulo 1 - Introdução

Módulo 2 - Contextualizando as Organizações Ambidestras

Módulo 3 - Desafios das Organizações Ambidestras

Módulo 4 - Ecossistemas de Negócios

Módulo 5 - Cultura Ambidestra

Módulo 6 - Questões de Autoavaliação

Módulo 7 - Referências

Ao final do curso, você será capaz de:

Compreender como empresas de diferentes setores conseguiram equilibrar eficientemente a exploração e a explotação para impulsionar o crescimento sustentável.

Profissionais que buscam impulsionar a transformação em suas organizações, líderes de equipe, gestores de projeto, empreendedores e qualquer pessoa interessada em desenvolver habilidades de ambidestria.

FREDERICO VIDIGAL

Atua nas áreas de Estratégia, Planejamento Estratégico, Inteligência de Mercado e gestão mercadológica.
Possui pós-doutorado em Administração e é doutor em Ciência da informação pela UFMG.
Mestre em Administração com especialização lato senso em Gestão de Micro e Pequenas Empresas e MBA em Engenharia e Inovação.
Atua na docência desde 1999, além de professor desde 2011 na FDC em programas como PEG, PAEX, PDD e em diversos cursos in company.
Pesquisador e Mentor.

Ambidestria organizacional

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