Programa Avançado de Estratégia

Resiliência e exponencialidade: as competências da liderança foram atualizadas.

Um dos principais desafios do líder da atualidade é estar preparado para superar períodos críticos, com crises que acontecem cada vez mais em um ritmo acelerado e de forma simultânea. É preciso desenvolver potencialidades para atuar de forma estruturada e conseguir gerar valor e crescer nesse ambiente de escassez.

O Programa Avançado de Estratégia foca na resiliência e exponencialidade, duas vantagens que contribuem para que a liderança transforme desafios em oportunidades, mesmo em momentos de adversidade. Um conteúdo e uma metodologia que repensam a estratégia, a inovação, a gestão, o relacionamento com stakeholders e a reputação da marca, considerando as turbulências como premissa para o planejamento.

Novos conceitos, novas perspectivas e uma atuação ambidestra e adaptável - resiliente e exponencial - para criar e implantar estratégias com resultados positivos neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias.

SÃO PAULO

Módulo 1: 24 a 28/03/2025

Módulo 2: 07 a 10/04/2025

Formato: Presencial
FDC - Campus São Paulo

Carga Horária: 68h

Investimento: R$ 17.900,00*

Condições Especiais:
• 15% de desconto para pagamentos iniciados até 20/12/2024.
• Consulte condições especiais para grupos e membros do FDC Alumni Network (ex-participantes de programas da FDC).
• Condições não cumulativas.

• Consulte condições especiais para grupos e membros do FDC Alumni Network (ex-participantes de programas da FDC).

Condições de Pagamento:
• Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.
• Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês.

Neste valor não estão inclusas despesas com hospedagem, transporte e alimentação.

Quero falar com a FDC

• Estratégia Dual e o contexto global de negócios
• Levando a inovação para um novo patamar
• A estratégia comercial como uma grande resposta aos novos desafios
• O novo papel e o novo lugar da marca na estratégia do negócio
• Quem está no centro de uma estratégia dual, o cliente ou a sociedade?
• Tomada de decisão informada
• Cultura e liderança na dualidade
• Antifragilidade, uma evolução necessária
• Crise e gestão de riscos em contextos de disrupção e dualidade
• O ESG como base da dualidade
• Gerenciando a operação para a resiliência e a exponencialidade

• Desenvolvimento de competências para uma liderança resiliente e exponencial que gere valor no curto e longo prazo.
• Evolução da forma como a organização é gerida à luz de um novo contexto competitivo completamente reconfigurado.
• Prontidão para atuar neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias.
• Capacidade de gerar antifragilidade e atuar com visão proativa de ameaças e oportunidades.
• Desenvolvimento de uma estratégia dual, com visão crítica de longo prazo.
• Identificação de novas oportunidades de crescimento em meio às crises.

Líderes, gestores e executivos que decidem ou influenciam os caminhos estratégicos das organizações.

A Fundação Dom Cabral continua entre as 10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2024, sendo a única instituição da América Latina no top 10.

Estamos na 5ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração) e em 10º lugar em programas customizados.

Confira os principais destaques:

Programas Abertos (cursos de curta e média duração):

Desenho do programa: 1ª posição
Corpo docente: 2ª posição
Cumprimento de objetivos: 3ª posição
Métodos de ensino: 3ª posição
Aprendizagem de novas competências e de longo prazo: 5ª posição

Programas Customizados:

Corpo docente: 4ª posição
Preparação: 4ª posição
Desenho do programa: 4ª posição
Relação custo x benefício: 7ª posição

Programa Avançado de Estratégia

Conheça também