Módulo 2: 07 a 10/04/25
Formato: Presencial
FDC - Campus São Paulo
Carga Horária: 68h
Investimento: R$ 17.900,00*
Consulte condições especiais de parcelamento.
Neste valor não estão inclusas despesas com hospedagem, transporte e alimentação.
Um dos principais desafios do líder da atualidade é estar preparado para superar períodos críticos, com crises que acontecem cada vez mais em um ritmo acelerado e de forma simultânea. É preciso desenvolver potencialidades para atuar de forma estruturada e conseguir gerar valor e crescer nesse ambiente de escassez.
O Programa Avançado de Estratégia foca na resiliência e exponencialidade, duas vantagens que contribuem para que a liderança transforme desafios em oportunidades, mesmo em momentos de adversidade. Um conteúdo e uma metodologia que repensam a estratégia, a inovação, a gestão, o relacionamento com stakeholders e a reputação da marca, considerando as turbulências como premissa para o planejamento.
Novos conceitos, novas perspectivas e uma atuação ambidestra e adaptável - resiliente e exponencial - para criar e implantar estratégias com resultados positivos neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias.
• Estratégia Dual e o contexto global de negócios
• Levando a inovação para um novo patamar
• A estratégia comercial como uma grande resposta aos novos desafios
• O novo papel e o novo lugar da marca na estratégia do negócio
• Quem está no centro de uma estratégia dual, o cliente ou a sociedade?
• Tomada de decisão informada
• Cultura e liderança na dualidade
• Antifragilidade, uma evolução necessária
• Crise e gestão de riscos em contextos de disrupção e dualidade
• O ESG como base da dualidade
• Gerenciando a operação para a resiliência e a exponencialidade
• Desenvolvimento de competências para uma liderança resiliente e exponencial que gere valor no curto e longo prazo.
• Evolução da forma como a organização é gerida à luz de um novo contexto competitivo completamente reconfigurado.
• Prontidão para atuar neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias.
• Capacidade de gerar antifragilidade e atuar com visão proativa de ameaças e oportunidades.
• Desenvolvimento de uma estratégia dual, com visão crítica de longo prazo.
• Identificação de novas oportunidades de crescimento em meio às crises.
Líderes, gestores e executivos que decidem ou influenciam os caminhos estratégicos das organizações.
A Fundação Dom Cabral continua entre as 10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2024, sendo a única instituição da América Latina no top 10.
Estamos na 5ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração) e em 10º lugar em programas customizados.
Confira os principais destaques:
Programas Abertos (cursos de curta e média duração):
Programas Customizados: