Programa Avançado de Estratégia

Resiliência e exponencialidade: as competências da liderança foram atualizadas.

Um dos principais desafios do líder da atualidade é estar preparado para superar períodos críticos, com crises que acontecem cada vez mais em um ritmo acelerado e de forma simultânea. É preciso desenvolver potencialidades para atuar de forma estruturada e conseguir gerar valor e crescer nesse ambiente de escassez.

O Programa Avançado de Estratégia foca na resiliência e exponencialidade, duas vantagens que contribuem para que a liderança transforme desafios em oportunidades, mesmo em momentos de adversidade. Um conteúdo e uma metodologia que repensam a estratégia, a inovação, a gestão, o relacionamento com stakeholders e a reputação da marca, considerando as turbulências como premissa para o planejamento.

Novos conceitos, novas perspectivas e uma atuação ambidestra e adaptável - resiliente e exponencial - para criar e implantar estratégias com resultados positivos neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias.

SÃO PAULO

Inscrições abertas

Módulo 1: 21 a 24/05/2024
Módulo 2: 10 a 12/06/2024

Formato: Presencial
FDC - Campus São Paulo

Carga Horária: 62h

Investimento: R$ 14.600,00*
*Parcele sem juros até a data de início do programa.

Condições de Pagamento:
• Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.
• Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês.
• Consulte condições especiais para grupos de executivos de uma mesma empresa.

Neste valor não estão inclusas despesas com hospedagem, transporte e alimentação.

Quero falar com a FDC

• Estratégia Dual e o contexto global de negócios
• Levando a inovação para um novo patamar
• A estratégia comercial como uma grande resposta aos novos desafios
• O novo papel e o novo lugar da marca na estratégia do negócio
• Quem está no centro de uma estratégia dual, o cliente ou a sociedade?
• Tomada de decisão informada
• Cultura e liderança na dualidade
• Antifragilidade, uma evolução necessária
• Crise e gestão de riscos em contextos de disrupção e dualidade
• O ESG como base da dualidade
• Gerenciando a operação para a resiliência e a exponencialidade

• Desenvolvimento de competências para uma liderança resiliente e exponencial que gere valor no curto e longo prazo.
• Evolução da forma como a organização é gerida à luz de um novo contexto competitivo completamente reconfigurado.
• Prontidão para atuar neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias.
• Capacidade de gerar antifragilidade e atuar com visão proativa de ameaças e oportunidades.
• Desenvolvimento de uma estratégia dual, com visão crítica de longo prazo.
• Identificação de novas oportunidades de crescimento em meio às crises.

Líderes, gestores e executivos que decidem ou influenciam os caminhos estratégicos das organizações.

Programa Avançado de Estratégia

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