• Estratégia Dual e o contexto global de negócios 
• Levando a inovação para um novo patamar 
• A estratégia comercial como uma grande resposta aos novos desafios 
• O novo papel e o novo lugar da marca na estratégia do negócio 
• Quem está no centro de uma estratégia dual, o cliente ou a sociedade? 
• Tomada de decisão informada 
• Cultura e liderança na dualidade 
• Antifragilidade, uma evolução necessária 
• Crise e gestão de riscos em contextos de disrupção e dualidade 
• O ESG como base da dualidade 
• Gerenciando a operação para a resiliência e a exponencialidade

• Desenvolvimento de competências para uma liderança resiliente e exponencial que gere valor no curto e longo prazo.
• Evolução da forma como a organização é gerida à luz de um novo contexto competitivo completamente reconfigurado.
• Prontidão para atuar neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias.
• Capacidade de gerar antifragilidade e atuar com visão proativa de ameaças e oportunidades.
• Desenvolvimento de uma estratégia dual, com visão crítica de longo prazo.
• Identificação de novas oportunidades de crescimento em meio às crises.

A Fundação Dom Cabral continua entre as 10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2025, sendo a única instituição da América Latina no top 10.

Estamos na 4ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração) e em 8º lugar em programas customizados.

Confira os principais destaques dos Programas Abertos. Estamos na 1ª posição em:

• Preparação
  
• Métodos de ensino
  
• Corpo docente
  
• Concepção do programa
  
• Cumprimento de objetivos