• Ampliação da visão estratégica do negócio e da cadeia de valor. Cenários e tendências do setor do agronegócio brasileiro e internacional para modelagem de estratégias e definição de objetivos.
• Sistematização dos conceitos de equilíbrios financeiros e práticas para que retorno, risco e crescimento sejam otimizados. Leitura e análise dos principais demonstrativos financeiros para uma boa gestão econômica financeira do negócio. 
• Aprofundamento nos conhecimentos e práticas da Governança Corporativa, exercitando os Pilares da Governança (Equidade, Transparência, Responsabilidade por Resultados e Compliance). Estruturas de Governança e funcionamento dos Conselhos. 
• Autoconhecimento e ampliação do exercício da liderança, alinhados à estratégia de gestão de pessoas e ao modelo de negócios da organização. 
• Conhecimento ampliado do setor e processo de marketing de negócios do Agro. Comunicação no Agro, considerando comportamento do consumidor contemporâneo, tendências de mercados nacionais e globais. 
• Capacidade ampliada de avaliar e estruturar processos de inovação e transformação digital nas áreas de negócios. Articulação técnica e de pessoas.
• Aplicação dos conceitos e práticas de Sustentabilidade e ESG para competitividade do negócio.
  

Produtores rurais, agricultores, pecuaristas e executivos de toda a cadeia de valor de diferentes segmentos do agronegócio – agroindústrias, fabricantes de insumos, distribuidores, comerciantes de produtos agrícolas e prestadores de serviços.