Fundação Dom Cabral, a 7ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2023.
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Liderança de Impacto

Novos territórios da Liderança que direcionam à alta performance.

Foco no desenvolvimento de líderes, alinhando propósitos pessoais e organizacionais, capazes de explorar o potencial e autonomia de suas equipes para sustentar resultados de excelência.

Explora novos caminhos, o autoconhecimento e a inteligência emocional para uma atuação consciente perante ao comportamento do time, gerando impacto positivo.

Conteúdo baseado na neurociência, psicologia, teoria U, motivação 3.0, mindset fixo e de crescimento e na busca da segunda simplicidade.



Módulo Único: 18 a 20/03/2024

Formato: Presencial
FDC, Campus Aloysio Faria – Nova Lima (MG)

Carga Horária: 28h

Investimento: R$ 6.250,00*
*Parcele sem juros até a data de início do programa.

Condições de Pagamento:
• 10% de desconto nesta turma para inscrições realizadas até 29/02/2024.
• Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.
• Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês.
• Consulte condições especiais para grupos de executivos de uma mesma empresa.
Início em: 05/08/2024

Formato: Online
Período de realização: 05 a 28/08/2024

Horário de realização: Noturno

Carga Horária: 28h

Investimento: R$ 6.250,00*
*Parcele sem juros até a data de início do programa.

Condições de Pagamento:
• Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.
• Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês.
• Consulte condições especiais para grupos de executivos de uma mesma empresa.
Módulo Único
• Inteligência intrapessoal.

• Liderar com consciência: gestão de intenção e gestão de expectativa.

• Autoconhecimento: entendimento do perfil DISC e Motivadores.

• Motivação 2.0 e motivação 3.0.

• Compreensão dos motivadores que impulsionam o comportamento.

• Autocontrole: o QA (quociente de adversidade como diferencial competitivo).

• Liderar os outros.

• Funções gerenciais: alinhamento com a estratégia da organização.

• Inteligência interpessoal: empatia e sociabilidade.

• Teoria U: suspendendo as vozes do julgamento, do cinismo e do medo.

• Postura assertiva na liderança.

• Feedback e coaching para performance tendo como base o diálogo.
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