Gestão de Equipes para a Alta Performance

Aprenda a desenvolver equipes ágeis utilizando técnicas e ferramentas que potencializam a liderança.

Como desenvolver uma equipe para que ela atinja um alto desempenho? Como lidar com pessoas diferentes dentro de uma mesma equipe? O que devo fazer para ser realmente um líder ou uma líder de equipes?

Se você busca estas ou outras respostas como estas, o curso de Gestão de Equipes para a Alta Performance apresenta de forma dinâmica as habilidades e competências necessárias para liderar, gerenciar e desenvolver equipes de forma eficaz, visando alcançar resultados excepcionais. Além das habilidades de liderança, incluindo a importância da criação de um ambiente de trabalho saudável, serão abordados temas como as dinâmicas e elementos essenciais das equipes, suas disfunções e desafios.

A maior parte do trabalho realizado nas empresas, independentemente de seu tamanho ou setor de atuação, é realizado por equipes. Nos últimos tempos, a competição ferrenha do mercado e a necessidade de atingir resultados de excelência com agilidade, aumentaram os desafios dessas equipes, que devem ser enfrentados através de um alto desempenho. Os líderes, corresponsáveis pelo desenvolvimento e gestão dessas equipes, buscam constantemente por boas práticas, ferramentas e novas metodologias para o alcance deste alto desempenho. Mas, esse processo não é fácil. E por isso, o curso Gestão de Equipes para a Alta Performance vem para auxiliar líderes na jornada de desenvolvimento de suas equipes, mostrando de forma dinâmica e prática, os fatores que podem impactar positiva e/ou negativamente no atingimento do alto desempenho.

TURMA ONLINE

Carga Horária:
8h

Investimento:
R$ 784,00

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Ferramentas diversas para auxiliar as suas ações como líder de equipes
Compreender o que são equipes ágeis e como liderá-las
Ações para implementar práticas de liderança visando desenvolver sua equipe para a alta performance
Abordagem sobre equipes e ferramentas ágeis que ajudam a desenvolver a autonomia e o desempenho das pessoas

Módulo 1 - Alto Desempenho e Equipes

Produtividade e Desempenho
Grupos e equipes
Tamanho é documento
Qual é a nossa direção
As disciplinas das equipes

Módulo 2 - Buscando a maturidade - Os Desafios das Equipes

A curva de performance
Da equipe real à alta performance
Disfunções e desafios
Desenvolvendo a confiança
Mas, o que é accountability?

Módulo 3 - Praticando a liderança

As práticas da liderança exemplar
Em busca de respostas
Compreendendo a Segurança Psicológica
Cultivando a Segurança Psicológica através da empatia

Módulo 4 - O impacto da virtualidade no desenvolvimento das equipes - Equipes Práticas e Ágeis

Benefícios e desafios da virtualidade
Os pilares da liderança remota
O Movimento Ágil e as equipes
Práticas ágeis de alto impacto

Ao final do curso, você será capaz de:

Compreender o que é uma equipe, e como implementar uma gestão de equipes para a alta performance.
Analisar os estágios de desenvolvimento das equipes e elaborar planos de desenvolvimento para o alcance de alto desempenho.
Utilizar ferramentas diversas para auxiliar as suas ações como líder de equipes.
Compreender o que são equipes ágeis e como liderá-las.

Líderes de equipes que gostariam de compreender quais ações e práticas podem ser implementadas para o alcance de melhores resultados organizacionais.
Profissionais que desejam se preparar para assumir postos de liderança.
Empreendedores.

FLÁVIA NEVES

Psicóloga com especialização em Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas, além de estudar e pesquisar sobre Liderança, com ênfase em Liderança Remota.
Ela possui Mestrado em Global Human Resources Management (University of Liverpool, Reino Unido) e Mestrado Profissional em Administração pela Fundação Dom Cabral.
Como professora associada, Flavia atua nos programas de pós-graduação em todo o Brasil, e programas customizados de grandes organizações, em disciplinas e temas relacionados à gestão e desenvolvimento humano, e liderança.
É integrante da equipe do Programa Trekker de desenvolvimento de executivos, e participou da criação e implementação do programa de desenvolvimento de empreendedores Pra>Frente.
Flavia atua também como consultora em desenvolvimento humano, implementando projetos em pequenas e médias empresas, e atuando como coach profissional e de vida.
É professora convidada nos programas de MBA e pós-graduação do Ibmec e consultora do ISVOR Educação Corporativa e Consultoria.
Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.

Gestão de Equipes para a Alta Performance

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