Módulo 1 - Modelos de Negócios: Evolução e Abordagens

Módulo 2 - Distinção entre modelo de negócio e Estratégia

Módulo 3 - Valor como Centro do Modelo de Negócio

Módulo 4 - Representação do Modelo de Negócio

Módulo 5 - Utilização do Modelo de Negócio

Módulo 6 - The Value of Choices

Módulo 7 - Modelo Digital de Negócio

Módulo 8 - Ecossistemas de Negócios

Módulo 9 - Inovação e Estratégia aberta

• Compreender o papel dinâmico do modelo de negócio na estratégia organizacional
• Compreender o potencial dos ecossistemas como ambiente de aproximação coordenada de modelos de negócios para fomentar a (co) criação de soluções para os desafios de organizações, pessoas e nações.
  

Profissionais e líderes de equipe, gestores de projeto, empreendedores e qualquer pessoa interessada em compreender o potencial dos ecossistemas.

KARINA COLETA

• Professora Associada da Fundação Dom Cabral na área de Estratégia.
• É doutora em Administração com ênfase em Estratégia e Modelos de Negócio pela Pontifícia universidade Católica de Minas Gerais.
• Mestre em teologia pela Faculdade Jesuíta de Teologia e filosofia.
• Especialista em Estudos da Tradução pela universidade Gama filho e graduada em Economia.
• Pesquisadora do Centro de Referência em Estratégia e no Núcleo de sustentabilidade, ambos da Referência em Estratégia e no Núcleo de sustentabilidade da FDC.