Entender, avaliar e reagir às lições da crise atual nos processos logísticos da empresa, principalmente no que tange à gestão dos estoques, riscos de rupturas na disponibilização de produtos e planejamento de demanda sob o ponto de vista das operações e também financeiro, com foco em:

• aplicação de métodos de controle e segmentação de demandas instáveis para um melhor planejamento de reposições de produtos;
• aplicação de disciplinas aos pedidos dos fornecedores para melhor equilíbrio entre desembolso financeiro e disponibilização de produtos;
• realização de uma gestão eficiente de estoques com base em análises de giro, segmentação ABC e políticas de margens;
• análise da programação de entregas a partir de tempos e movimentos de ressuprimentos de acordo com ciclos de demandas;
• análises financeiras de estoques e outros custos logísticos em tempos de demanda instável.
  

Gestores de estoques, planejamento de demanda e processamento de pedidos, logística a montante (outbound), gestão de armazenagem e de distribuição (tanto da indústria, quanto de distribuidores, atacadistas e varejistas, incluindo o comércio eletrônico).