Carga Horária: 96 horas
Investimento: R$27.600,00
Para alinhar objetivos e expectativas em diferentes gerações, apoiar o amadurecimento de governança das famílias empresárias e contribuir com a perenidade dos negócios, a FDC desenvolveu o PGS - Programa de Governança e Sucessão.
Um programa com conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes que promove um alinhamento de percepções, responsabilidades, prerrogativas, direitos e estratégias adequadas às necessidades de cada família e empresa.
Para compreender todo esse sistema no qual o membro familiar e/ ou acionista está inserido, a influência que exerce nos contextos da empresa e da família, além de desenvolver competências e habilidades essenciais para o sucesso dos negócios e harmonia familiar hoje e no futuro, participe do PGS.
Módulo I: O Indivíduo e as Dinâmicas Familiares
- Identidade, Valores e Sistema Familiar
- Conversas Difíceis e Comunicação na Família Empresária
- Autoconhecimento
09 e 10 de abril de 2025
Módulo II: Governança Corporativa em Empresas Familiares
- Governança Corporativa: Estruturas, instrumentos, papeis e relacionamento entre os órgãos
07 e 08 de maio de 2025
Módulo III: Sucessão Patrimonial e Estruturas Societárias
- Regras de convivência
- Pulverização de patrimônio / Holding
- Responsabilidades Jurídicas
11 e 12 de junho de 2025
Módulo IV: A Família e os Negócios
- Cultura e Gestão daMudança
- Liderança e Sucessão na Empresa Familiar
13 e 14 de agosto de 2025
Módulo V: Ativos em Empresas Familiares
- Influência do Acionista na valoração da empresa
- Gestão de Ativos Familiares
10 e 11 de setembro de 2025
Módulo VI: Governança Familiar e Legado
- Governança Familiar e o Desenvolvimento das Futuras Gerações
- Board Case
- Encerramento
08 e 09 de outubro de 2025
Módulo I: O Indivíduo e as Dinâmicas Familiares
- Identidade, Valores e Sistema Familiar
- Conversas Difíceis e Comunicação na Família Empresária
- Autoconhecimento
20 e 21 de maio de 2025
Módulo II: Governança Corporativa em Empresas Familiares
- Governança Corporativa: Estruturas, instrumentos, papeis e relacionamento entre os órgãos
24 e 25 de junho de 2025
Módulo III: Sucessão Patrimonial e Estruturas Societárias
- Regras de convivência
- Pulverização de patrimônio / Holding
- Responsabilidades Jurídicas
26 e 27 de agosto de 2025
Módulo IV: A Família e os Negócios
- Cultura e Gestão daMudança
- Liderança e Sucessão na Empresa Familiar
16 e 17 de setembro de 2025
Módulo V: Ativos em Empresas Familiares
- Influência do Acionista na valoração da empresa
- Gestão de Ativos Familiares
28 e 29 de outubro de 2025
Módulo VI: Governança Familiar e Legado
- Governança Familiar e o Desenvolvimento das Futuras Gerações
- Board Case
- Encerramento
25 e 26 de novembro de 2025
Membros de Famílias Empresárias que atuam ou não na empresa.