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PGS | Programa de Governança e Sucessão

Para alinhar objetivos e expectativas em diferentes gerações, apoiar o amadurecimento de governança das famílias empresárias e contribuir com a perenidade dos negócios, a FDC desenvolveu o PGS - Programa de Governança e Sucessão.

Um programa com conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes que promove um alinhamento de percepções, responsabilidades, prerrogativas, direitos e estratégias adequadas às necessidades de cada família e empresa.

Para compreender todo esse sistema no qual o membro familiar e/ ou acionista está inserido, a influência que exerce nos contextos da empresa e da família, além de desenvolver competências e habilidades essenciais para o sucesso dos negócios e harmonia familiar hoje e no futuro, participe do PGS.

TURMA SÃO PAULO
TURMA NOVA LIMA

Datas:
Módulo I: 25 a 27/04/2023
Módulo II: 20 a 22/06/2023
Módulo III: 15 a 17/08/2023
Módulo IV: 24 a 25/10/2023

Formato:
Presencial – Campus São Paulo

Carga Horária:
96h (4 módulos de 3 dias cada)

Investimento:
R$ 27.600,00* (por participante)

Quero falar com a FDC

Datas:
Módulo I: 22 a 24/08/2023
Módulo II: 12 a 14/09/2023
Módulo III: 03 a 05/10/2023
Módulo IV: 28 a 30/11/2023

Formato:
Presencial – Campus Aloysio Faria

Carga Horária:
96h (4 módulos de 3 dias cada)

Investimento:
R$ 27.600,00* (por participante)

Quero falar com a FDC

O programa está estruturado em módulos de desenvolvimento com aulas expositivas, apresentação de cases, debates, dinâmicas de grupos e integrações que promovem o desenvolvimento, ampliação do conhecimento e o networking entre os grupos familiares participantes.

Clínica de Governança

Sessão individual de diagnóstico dos aspectos da governança que são relevantes para a sua família.

Módulo 1 - As especificidades da empresa familiar, governança e suas funcionalidades

Entender a importância das dinâmicas familiares, estruturas e instrumentos da governança para a longevidade dos negócios bem como para a coesão e organização familiar ao longo das gerações.

Módulo 2 - Governança corporativa e a sucessão na gestão

Conhecer o melhor momento para implantação de um conselho, suas interfaces e dinâmicas, como cuidar da profissionalização dos negócios e desenvolver uma sucessão na gestão que seja efetiva.

Módulo 3 - Aspectos jurídicos das famílias empresárias e a sucessão patrimonial

Ampliar a compreensão das estruturas jurídicas que podem contribuir com o planejamento, a gestão e proteção patrimonial.

Módulo 4 - Governança e Legado

Compreender o funcionamento e interface da Governança familiar, Conselho de família e Protocolo: nas esferas família, negócio e patrimônio como estratégia para a longevidade.

Discussão dos valores e mitos familiares e sua influência no contexto da empresa e da família.
Compreensão do dinâmica familiar no qual está inserido e como promover maior alinhamento junto à família.
Clareza sobre aspectos fundamentais que devem ser considerados nos protocolos familiares.
Entendimento dos caminhos para um processo de sucessão vencedor.
Alinhamento das expectativas entre as diferentes gerações e Clareza sobre o encaminhamento dos futuros acionistas no processo de desenvolvimento de carreira.
Criação de um ambiente de diálogo sobre o desenvolvimento da governança corporativa, societária e familiar.
Conscientização da importância de um planejamento efetivo de preservação do patrimônio e maximização do valor da empresa através das gerações.

Membros de Famílias Empresárias que atuam ou não na empresa.