Para médias empresas

PAEX – Parceiros para Excelência

O PAEX é uma solução educacional com foco no aumento da competitividade e elevação dos resultados para empresas que querem crescer por meio de transferência de conhecimento. É composto por metodologias ágeis e flexíveis que conduzem os líderes em discussões profundas sobre a empresa em seu contexto e os capacitam para a gestão estratégica como um processo contínuo, dinâmico e orientado a resultados. Totalmente remodelado, o PAEX oferece ferramentas modernas de gestão, inovação e modelagem de negócios. O Programa se desenvolve por meio de workshops, capacitações, monitorias práticas, reuniões de acompanhamento de resultados, encontros de líderes regionais e setoriais. Muito mais que implementar ferramentas gerenciais e estratégicas, o PAEX forma equipes de alta performance para obter o máximo dos resultados.

Formato

Online, presencial
ou híbrido

Carga Horária

Conforme desafio
da sua empresa

Investimento

Sob consulta

Participantes

Empresas que necessitam melhorar seu modelo de gestão empresarial e gerenciar seus resultados de maneira mais integrada nos campos da Estratégia, Marketing e Vendas, Pessoas, Finanças, Logística e Operações e também em outros temas da Gestão, ao longo de um processo continuado de desenvolvimento.

Entregáveis

Pilares:

  • Implementação do Modelo de Gestão
  • Desenvolvimento de Rede Colaborativa
  • Aumento da competitividade
  • Incremento dos resultados

IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO

  • DESENVOLVIMENTO/REVISÃO DO PROJETO EMPRESARIAL: elaboração/revisão do planejamento estratégico e da visão de futuro da empresa, reavaliando individualmente o seu negócio.
  • AVALIAÇÕES GERENCIAIS MENSAIS – AGM: avaliações mensais de resultados, controle de metas e acompanhamento das iniciativas para alcance dos objetivos estratégicos definidos no Projeto Empresarial.

DESENVOLVIMENTO/INTERVENÇÃO COM TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO: resolução de problemas com apoio e tutoria da FDC.

  • PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES – PDD: anualmente, três executivos da empresa participam de um programa de formação de 96 horas, composto por seis módulos, com ênfase em Estratégia, Marketing e Vendas, Pessoas, Finanças, Logística e Operações e Transformação Digital.
  • PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES AVANÇADO – PDDA: espaço de discussão de temas avançados e emergentes da gestão para o principal executivo da empresa. Uma única turma para todo o Brasil composta por três módulos.

REDE COLABORATIVA: troca de experiências entre os parceiros da rede de empresas, estimulada pelos Comitês de Presidentes, Encontros Setoriais e Fórum Anual FDC de Governança e Gestão. 

  • COMITÊS DE PRESIDENTES: realização de 4 encontros de 4 horas por ano, compostos por atividades estruturadas para troca de experiências entre as empresas participantes, benchmarking entre dirigentes e executivos.
  • ENCONTROS SETORIAIS: realização de 4 encontros de 4 horas por ano, compostos por atividades estruturadas para troca de experiências entre as empresas participantes, benchmarking entre dirigentes e executivos.