Fundação Dom Cabral, a 7ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2023.
Fundação Dom Cabral, a 7ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2023.

Início >> Desafio >> Solução

Liderança Transformadora

Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências. Para obter o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como o seu estilo de liderança interfere no desempenho da equipe e na organização.

Assim, o curso de Liderança Transformadora propicia a base para que os executivos vençam o desafio de liderar equipes de alto desempenho, apresentando os novos paradigmas da liderança e como exercê-los.

Inscrições abertas

Módulo Único: 18 a 22/09/2023

Aulas: 09 às 18h

Formato: Presencial
Campus Aloysio Faria - Nova Lima (MG)

Carga Horária: 40h

Investimento: R$ 17.900,00
Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.

Condição Especial:
• 10% de desconto para pagamentos em até 3x para inscrições individuais.

• 15% de desconto para dois ou para até três participantes de uma mesma empresa.

• 20% de desconto a partir de quatro participantes de uma mesma empresa.
Inscrições abertas

Módulo Único: 11 a 15/12/2023

Formato: Presencial
Campus São Paulo - SP

Carga Horária: 40h

Investimento: R$ 17.900,00

Condição Especial:
• 10% de desconto para pagamentos em até 3x para inscrições individuais.

• 15% de desconto para dois ou para até três participantes de uma mesma empresa.

• 20% de desconto a partir de quatro participantes de uma mesma empresa.

Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.

1

Autoconhecimento - Autoliderança - Autonomia
Identificação e análise do tipo psicológico (Instrumento MBTI – Step II) e seu impacto nas pessoas e no seu estilo de liderança.

2

Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder
• Motivação x Comprometimento.
• Percepção e valores.
• Tomada de decisão.
• Estilo de vida.
• Autoestima e relacionamento interpessoal.

3

Liderança
• A inteligência emocional como cerne da liderança.
• Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.
• Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.
• Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.

4

Entendendo o desafio empresarial
Desenvolvendo o papel de gestor de pessoas quanto às necessidades de alinhamento, rituais, feedback/reconhecimento e gestão de consequências, capacidades e postura.

5

Criando ambiente organizacional de alto desempenho
Entendendo o condicionamento humano nas organizações e o ambiente de performance superior.

6

Desenvolvimento de equipes de alto desempenho
• Levar a equipe (funcional, matricial, de projetos, multicultural e regiões descentralizadas) à alta performance, envolvendo o gerenciamento um a um e a equipe como um todo.
• Como exercitar o poder visionário e quanto essa habilidade faz a diferença num time de alto desempenho.

7

Atuando nas dimensões pares e superiores
• Como trabalhar o poder de influência sobre os pares.
• Como liderar com o seu superior em estruturas funcionais e matriciais.

8

Autogestão da saúde integrada
Desenvolvimento da consciência corporal e a melhoria do condicionamento físico dos participantes, preparando cada um deles para a autogestão da saúde.

Conheça também

Por favor, deixe os seus dados que entraremos em contato
Ao preencher o presente cadastro autorizo o tratamento dos meus dados pessoais pela FDC para o encaminhamento de informações e assuntos relacionados ao tema objeto do meu interesse. Após o envio dos dados, caso queira gerir o seu consentimento, acesse: https://privacidade.fdc.org.br/consentimento.
Por favor, deixe os seus dados que entraremos em contato
Ao preencher o presente cadastro autorizo o tratamento dos meus dados pessoais pela FDC para o encaminhamento de informações e assuntos relacionados ao tema objeto do meu interesse. Após o envio dos dados, caso queira gerir o seu consentimento, acesse: https://privacidade.fdc.org.br/consentimento.