• Executivos seniores responsáveis por operações, eficiência e resultados;
• Líderes em contextos de ganho de produtividade ou transformação operacional;
• Times que buscam consistência na execução e maior disciplina organizacional;
• Indivíduos que precisam escalar com eficiência e previsibilidade.

Para líderes

• Decisões mais estruturadas sobre operações, eficiência e execução;
• Maior capacidade de gerir produtividade com consistência;
• Lentes mais claras para modelo operacional e disciplina de execução;
• Repertório ampliado em inovação aplicada e melhoria contínua;
• Agenda objetiva de decisões sobre eficiência, qualidade e escala operacional.
  

Para organizações

• Ganhos concretos em produtividade e eficiência operacional;
• Maior consistência entre estratégia e execução no dia a dia;
• Elevação dos padrões de qualidade, processos e entrega;
• Redução de desperdícios e maior previsibilidade operacional;
• Estruturas mais sólidas para inovação com disciplina.
  

Antes: definição de desafios ligados a produtividade, eficiência e modelo operacional.

Durante: jornada estruturada por cidades, com exposição a sistemas reais de execução e excelência operacional.

Depois: consolidação em decisões práticas voltadas à melhoria de processos e performance.

O Value Creation Wheel (VCW) é utilizado para traduzir a experiência em uma agenda clara de decisões sobre operações, eficiência e modelo de gestão, conectando estratégia à execução.

A Alemanha é a principal referência mundial em excelência operacional construída ao longo do tempo. Seu modelo combina profundidade industrial, disciplina de execução e governança de longo prazo.

Ao mesmo tempo, vive um momento de pressão estrutural, o que torna a experiência especialmente relevante para entender não apenas o que funciona, mas o que precisa evoluir.

Adriano Maluf Amui

Adriano Maluf Amui é estrategista de negócios, empreendedor, membro do Conselho de Administração de diversas empresas; conselheiro e assessor em Administração, professor e palestrante, atualizado com as mais recentes tendências de mercado, possuindo uma visão sólida e experiência nos mercados brasileiro e global. Fundador e CEO da Esfera Management & Investments e da INVENT – Strategic Knowledge, é membro do Conselho de Administração da Deep Seed Solutions e Senior Advisor da Cypress Associates (M&A) no Brasil. Fundador e CEO da FCA Consultancy Corp. no Canadá.

Professor de Estratégia, Novos Modelos de Negócios e Marketing Estratégico para o EMBA e outros programas da Fundação Dom Cabral (Belo Horizonte, Brasil); também ministra palestras, workshops e programas de treinamento no Brasil e no exterior.

Como executivo, Adriano construiu uma carreira sólida atuando em empresas internacionais de diferentes setores, como Shell, Parmalat e Nestlé, gerenciando áreas como Planejamento Estratégico e Financeiro, Gestão de Unidades de Negócio, Marketing, Vendas e Trade Marketing. Sua formação acadêmica inclui Master of Business Administration (MBA), com concentração em Estratégia (Fundação Getúlio Vargas), pós-graduação em Administração de Empresas (Kellogg / Illinois / St Gallen / John Molson), formação em Conselho de Administração e Governança (IBGC), Finanças e Investimentos (ISPG) e graduação em Administração de Empresas (FESP).

Adriano Amui escreve regularmente artigos para os mais renomados veículos de mídia. Nos últimos anos, publicou dois livros e coescreveu ou contribuiu para muitos outros. Com o objetivo de disseminar conhecimento empresarial curado entre os brasileiros, Adriano é fundador da iniciativa New Directions e cofundador da plataforma Dynamic Mindset.

Serviços inclusos:

• Hospedagem em quarto double– Holiday Inn Munich, The Westin Leipzig, Maritim Pro Art ou similar.
• Coquetel de Abertura e jantar de encerramento do programa
• Transporte para visitas
• Traslados internos
• Porche Race Track Experience
• Welcome Kit e materiais necessários para as experiências 
• Sessões online de check-in e check-out
• Equipe FDC envolvida em todas as etapas e atividades descritas

Serviços não inclusos:

• Logística de viagens, traslados, alimentação (com exceção das destacadas como inclusas) e adicionais dos participantes;
• Passagens e adicionais dos participantes;
• Seguro-viagem / saúde;
• Artigos, assessments, livros de leituras e complementares que possam ser indicados durante a experiência;
• Tradução de materiais indicados durante a experiência