Fundação Dom Cabral, a 7ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2023.
Fundação Dom Cabral, a 7ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2023.

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Soluções In Company Estruturadas

Agilidade e assertividade com soluções formatadas para os desafios do atual ambiente de negócio.

Para resolver os desafios das Grandes Empresas, a FDC oferece dois tipos de soluções que abarcam uma gama de possibilidades — Corporate Learn & Drive e Padronizadas. Ambas têm como foco atuar de maneira eficaz em uma determinada área da organização, refletindo de forma positiva em todo o negócio.

Formato:
Online ou presencial

Carga Horária:
Conforme desafio da sua empresa

Investimento:
Sob consulta
ESG
Entendimento sobre os temas e tendências que aceleram a agenda ESG e os principais pontos que devem ser considerados na gestão dos aspectos ambientais, sociais e de governança da empresa.
Estratégia Ágil
Encurte ciclos de desenho, execução e revisão estratégica com foco em inovação, diversificação do modelo de negócio e rompimento das estratégias clássicas.
Estratégia e Execução
Desenvolvimento do pensamento estratégico e capacitação para gerir processos de criação e execução de estratégias, utilizando uma abordagem sistêmica multidisciplinar.
Estrutura Organizacional
Desenvolvimento de pensamento e atuação holística em que todas as dimensões do negócio se encaixem, alcançando resultados positivos de curto prazo.
Finanças Corporativas
Domínio dos principais conceitos financeiros e capacidade de avaliar as estratégias elaboradas com foco nos resultados e na geração de valor.
Gestão Econômico-Financeira
Fundamentos essenciais, aliando teoria e prática, para otimizar a gestão em alto nível, gerar valor e crescimento aos negócios.
Gestão Comercial
Intervenção do design e estrutura da área comercial, de forma segura, alavancando os resultados financeiros.
Gestão da Inovação
Um novo mindset voltado para a estratégia e execução da inovação, equilibrando o resultado de curto prazo e expectativas de investimentos.
Gestão de Marketing e Vendas
Repense suas estratégias, alinhando as áreas de marketing e vendas para potencializar resultados de acordo com a atual dinâmica do mercado.
Governança Corporativa
Desenvolvimento e implementação de estruturas de governança de acordo com o nível de maturidade da organização e em conformidade com suas demandas legais e organizacionais.
Governança, Risco e Compliance
Adoção de sistemas integrados de governança, gerenciamento de riscos e conformidade, visando alcançar resultados de maneira sustentável.
Investimentos e Financiamentos Corporativos
Alto desempenho estratégico e ferramentas para o orçamento de capital e estruturação financeira das organizações.
Liderança de Impacto
Desenvolvimento de líderes inclusivos e influentes, capazes de criar conexão para explorar positivamente o potencial de suas equipes e sustentar resultados de excelência.
Modelagem de Negócios em Contextos Digitais
Capacidade de responder, de forma ágil, às incertezas do futuro para tomar decisões embasadas em conhecimentos de fronteira, mantendo a relevância e competitividade.
Planejamento Ambidestro
Capacitação para gerir estratégias ambidestras, atuar com excelência na operação e antecipar cenários futuros com criatividade e inovação.
Planejamento Estratégico
Estruturar o pensamento estratégico da empresa, da formulação à execução, utilizando uma abordagem sistêmica multidisciplinar.
Transformação Digital e Inovação
Impulsione as transformações internas para atingir maturidade digital, competitividade, longevidade e crescimento.
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Ao preencher o presente cadastro autorizo o tratamento dos meus dados pessoais pela FDC para o encaminhamento de informações e assuntos relacionados ao tema objeto do meu interesse. Após o envio dos dados, caso queira gerir o seu consentimento, acesse: https://privacidade.fdc.org.br/consentimento.

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