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PCR | Programa de Capacitação para Resultados

Gestão para atingir resultados estratégicos.

A gestão contemporânea exige uma busca constante por produtividade, desempenho e resultados. Para enfrentar o desafio, é preciso desenvolver algumas competências fundamentais e estar atualizado sobre as ferramentas acessíveis no momento. O gerenciamento eficiente de custos, a revisão de processos e o engajamento das equipes são a base desse conhecimento e o caminho para atingir os objetivos estratégicos.

O PCR - Programa de Capacitação para Resultados aborda todas essas questões por meio de uma metodologia que conecta teoria e prática. Um processo educacional diferenciado que reflete a realidade vivida nas organizações. Os participantes são mobilizados a otimizar o uso dos recursos disponíveis e a aplicar no cotidiano as mais avançadas ferramentas de gestão.

Turma 2025

Participe das aulas de forma presencial ou online.
Você escolhe!
Exceto aula presencial no Instituto Inhotim, sem transmissão via Zoom

Webinar de Abertura: 25/08/2025 (18h30 às 20hs)

Módulo 1: 15 a 19/09/2025
FDC, Campus Aloysio Faria - Nova Lima (MG)

Warm up Laboratório Gestão para Resultados: 14/10/2025
Online (18h30 às 20hs)

Warm up Gestão Econômico-Financeira / Custos: 03 e 04/11/2025
Online (18h30 às 20hs)

Módulo 2: 24 a 28/11/2025
FDC, Campus Aloysio Faria - Nova Lima (MG)
Carga Horária: 80 horas

Investimento: R$18.795,00

Condições Especiais:
• 10% de desconto para pagamentos iniciados até o dia 26/06/2025.
• Consulte condições especiais para grupos e membros do FDC Alumni Network (ex-participantes de programas da FDC).
• Condições não cumulativas.

Condições de Pagamento:
• Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.
• Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês.

Neste valor não estão inclusas despesas com hospedagem, transporte e alimentação.

Quero falar com a FDC

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Gestão de Desempenho Organizacional

• Resultado sob a perspectiva da estratégia organizacional.
• Objetivos estratégicos e os mecanismos de controle do desempenho.
• Mecanismos de desdobramento da estratégia em termos de finanças, mercado, processos e pessoas, e seus indicadores.

2

Gestão Econômico-Financeira/Custos

• Os impactos das decisões operacionais nos resultados econômico-financeiros das empresas.
• As bases conceituais para uma boa gestão operacional em consonância com os aspectos econômico-financeiros, especialmente no que diz respeito à gestão de custos e à gestão da necessidade de capital de giro das empresas.
• Os impactos das decisões operacionais na relação risco x retorno x liquidez das empresas.
• Como os gestores operacionais das diversas áreas das empresas podem contribuir para uma melhor performance econômico-financeira e para a geração de valor nas empresas.

3

Gestão de Processos

• Competitividade por meio da obtenção do sincronismo organizacional.
• Metodologia para redesenho dos processos críticos organizacionais.
• A importância do gerenciamento da mudança cultural necessária para a implantação dos novos fluxos de processos.

4

Gestão de Pessoas

• O papel da liderança
• Alinhar pessoas: criando alinhamento com a ideologia e produzindo sentido.
• Engajar pessoas: criando compromisso e comprometimento com os objetivos da organização.
• Desenvolver pessoas e equipes: construindo equipes de alta performance e ampliando habilidades de comunicação e interação.
• Gerir pessoas: desenvolvendo a autonomia das pessoas.

5

Arte e Gestão

• O que a arte ensina sobre a liderança contemporânea.

6

Laboratório de Gestão para Resultados

• Simulação da realidade empresarial em que os participantes praticam o aprendizado.

Gestores, executivos, líderes e empreendedores que são os responsáveis diretos por empresas e equipes, e que precisam compreender de uma maneira mais ampla o contexto geral e o ambiente, os desafios do negócio e quais os impactos diretos.

A Fundação Dom Cabral continua entre as 10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2024, sendo a única instituição da América Latina no top 10.

Estamos na 5ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração) e em 10º lugar em programas customizados.

Confira os principais destaques:

Programas Abertos (cursos de curta e média duração):

Desenho do programa: 1ª posição
Corpo docente: 2ª posição
Cumprimento de objetivos: 3ª posição
Métodos de ensino: 3ª posição
Aprendizagem de novas competências e de longo prazo: 5ª posição

Programas Customizados:

Corpo docente: 4ª posição
Preparação: 4ª posição
Desenho do programa: 4ª posição
Relação custo x benefício: 7ª posição

PCR | Programa de Capacitação para Resultados

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