Fundação Dom Cabral, a 7ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2023.
Fundação Dom Cabral, a 7ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2023.

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Transformação Digital

Pessoas, processos e inovação a favor dos resultados do seu negócio.

Percorrer uma jornada de transformação digital que une tecnologia, cultura, colaboração e atuação inovadora é o grande desafio de executivos, empreendedores e líderes do mundo dos negócios. Para implementar esse conjunto de ações incrementais e disruptivas no dia a dia das empresas é preciso um plano de aplicação prático, de modo a gerar resultados tangíveis a curto e médio prazos.

O programa de Transformação Digital da FDC foca no cenário e no contexto atual, no domínio de novas tecnologias digitais, na inovação para resultados, na execução de projetos e na análise de casos reais. O objetivo é se aprofundar em tudo o que se relacionacom tema e promover a sobrevivência e o crescimento organizacional.

Módulo Único: 11 a 15/09/2023

Formato: Presencial
FDC, Campus Aloysio Faria - Nova Lima (MG)

Carga Horária: 40h

Investimento: R$ 12.700,00

Aproveite condição especial para próxima turma, Setembro/2023:
• 15% de desconto

Condições especiais para grupos de colaboradores de uma mesma empresa:
• 20% de desconto para grupos a partir de quatro participantes.

Condições de Pagamento:
• Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.
• Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de Juros ao mês.

1

Transformação Digital e Desafios Organizacionais
Contextualizar a transformação digital e entender os principais avanços tecnológicos e o contexto econômico mundial, além de perceber os desafios setoriais e de negócios. Nessa fase, são destacadas a importância de uma nova agenda de aprendizagem, a cultura inovadora e os investimentos em tecnologias digitais.

2

Cenários e Rotas Tecnológicas
Análise do ambiente de negócio e dos desafios futuros para traduzir as rotas tecnológicas em tomadas de decisão, fundamentais para o início da transformação digital em organizações públicas e privadas.

3

Inovação e Digital: Estratégia, Projetos e Indicadores
Entendimento dos processos de gestão da inovação e da implementação de estratégias que sustentem esses projetos, bem como da análise de temas vinculados ao desenvolvimento de uma cultura que permita a formulação de projetos em busca de parcerias e resultados concretos.

4

Projetos, Times e Cultura Digital
Conhecimento e escolha de metodologias adequadas para a compreensão da jornada do cliente – centro do processo digital –, incluindo os desafios de atendimento e o uso de tecnologias de fronteira.

5

Projetos Digitais e Métodos Ágeis
Análise e exploração de temas como autonomia decisória, squads, implementação de projetos, indicadores de resultados e cooperação interna, com a adoção de casos para a implementação de soluções.

6

Casos Executivos
Ao longo do Programa, executivos de mercado serão convidados para compartilhar experiências, problemas, conquistas, metodologias e parcerias em busca da efetiva transformação digital. Além de uma agenda futurista, o foco está em trazer casos reais de negócios a partir do contexto brasileiro.

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