Programa de Gestão na Transformação Digital

Pessoas, processos e inovação a favor dos resultados do seu negócio.

A transformação digital e as novas tecnologias são uma realidade que tem promovido mudanças profundas nas organizações, desde os modelos de negócio, processos internos até a mentalidade das pessoas.

Não basta apenas entender os conceitos, é preciso encarar esse processo de frente, aprender a colocá-lo em prática e obter os resultados

O Programa de Gestão na Transformação Digital da FDC tem esse objetivo, portanto coloca o foco em inovação digital com ganhos em produtividade, metodologias de inovação eficazes de olho no incremento da geração de caixa e dos resultados para as empresas, acionistas e clientes. Uma solução desenvolvida em parceria com importantes empresas de tecnologia, consultorias, startups e lideranças do universo da inovação e da transformação digital.

TURMA PRESENCIAL

Módulo Único: 08 a 12/09/2025

Formato: Presencial
FDC, Campus Aloysio Faria - Nova Lima (MG)

Carga Horária: 40h

Investimento: R$ 14.000,00

Condições Especiais:
• 15% de desconto para pagamentos iniciados até 20/12/2024.
• Consulte condições especiais para grupos e membros do FDC Alumni Network (ex-participantes de programas da FDC).
• Condições não cumulativas.

Condições de Pagamento:
• Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.
• Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês.

Neste valor não estão inclusas despesas com hospedagem, transporte e alimentação.

Quero falar com a FDC

• Transformação digital e desafios organizacionais.

• Cenários, tendências e rotas tecnológicas.

• Inovação e digital: estratégia, projetos e indicadores.

• Cultura digital, liderança, times e estrutura. Projetos de transformação digital e métodos ágeis.

• Casos executivos.

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Transformação Digital e Desafios Organizacionais

Contextualizar a transformação digital e entender os principais avanços tecnológicos e o contexto econômico mundial, além de perceber os desafios setoriais e de negócios. Nessa fase, são destacadas a importância de uma nova agenda de aprendizagem, a cultura inovadora e os investimentos em tecnologias digitais.

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Cenários e Rotas Tecnológicas

Análise do ambiente de negócio e dos desafios futuros para traduzir as rotas tecnológicas em tomadas de decisão, fundamentais para o início da transformação digital em organizações públicas e privadas.

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Inovação e Digital: Estratégia, Projetos e Indicadores

Entendimento dos processos de gestão da inovação e da implementação de estratégias que sustentem esses projetos, bem como da análise de temas vinculados ao desenvolvimento de uma cultura que permita a formulação de projetos em busca de parcerias e resultados concretos.

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Projetos, Times e Cultura Digital

Conhecimento e escolha de metodologias adequadas para a compreensão da jornada do cliente – centro do processo digital –, incluindo os desafios de atendimento e o uso de tecnologias de fronteira.

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Projetos Digitais e Métodos Ágeis

Análise e exploração de temas como autonomia decisória, squads, implementação de projetos, indicadores de resultados e cooperação interna, com a adoção de casos para a implementação de soluções.

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Casos Executivos

Ao longo do Programa, executivos de mercado serão convidados para compartilhar experiências, problemas, conquistas, metodologias e parcerias em busca da efetiva transformação digital. Além de uma agenda futurista, o foco está em trazer casos reais de negócios a partir do contexto brasileiro.

Entender os ciclos de crescimento dos negócios, a influência tecnológica nesses ciclos e possíveis caminhos para a longevidade organizacional.
Compreender os avanços das tecnologias digitais e o real impacto para o contexto organizacional.
Entender a relevância da inovação no contexto da organização, explorando a importância da cultura organizacional, estrutura de negócios e capacidade de absorção tecnológica.
Adotar novos modelos de negócio, considerando os avanços das tecnologias digitais, ciclos de crescimento e inovação.
Experimentar novos projetos em ambientes ágeis, combinando problemas, novas tecnologias e resultados financeiros.

Debates e discussões sobre os desafios da transformação digital e como implementá-la nas organizações.
Exploração de conceitos atuais, alinhando transformação digital, inovação, negócios e resultados.
Discussão de casos reais, focados na realidade brasileira, identificando problemas concretos, caminhos para sua solução, metodologias atuais e resultados efetivos.
Aplicação de conceitos e metodologias, com envolvimento entre participantes e professores, todos com profundo reconhecimento de mercado e prática de negócios.
Integração com a comunidade de participantes do Programa de Gestão na Transformação Digital, para o compartilhamento de experiências, geração de valor para o negócio e lições aprendidas ao longo do programa no dia a dia organizacional.

Abordagem prática e colaborativa, com parcerias com líderes do setor.
Foco na aplicação real de conceitos, com exploração de casos brasileiros e debates sobre desafios.
Preparação dos participantes para liderar a inovação e alcançar resultados tangíveis em suas organizações.

• Executivos, gestores públicos e empreendedores que buscam sólidos conhecimentos sobre as novas tecnologias, tendências e cenários futuros, metodologias de inovação e modelos de negócios para o digital.

• Profissionais que desejam impulsionar a cultura digital em suas organizações e ampliar o relacionamento com todo ecossistema de inovação e com empresas brasileiras que realmente executam a transformação no seu negócio.

A Fundação Dom Cabral continua entre as 10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2024, sendo a única instituição da América Latina no top 10.

Estamos na 5ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração) e em 10º lugar em programas customizados.

Confira os principais destaques:

Programas Abertos (cursos de curta e média duração):

Desenho do programa: 1ª posição
Corpo docente: 2ª posição
Cumprimento de objetivos: 3ª posição
Métodos de ensino: 3ª posição
Aprendizagem de novas competências e de longo prazo: 5ª posição

Programas Customizados:

Corpo docente: 4ª posição
Preparação: 4ª posição
Desenho do programa: 4ª posição
Relação custo x benefício: 7ª posição

Programa de Gestão na Transformação Digital

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