Fundação Dom Cabral, a 9ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2022.
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PDC | Programa de Desenvolvimento de Conselheiros

Revelando os fundamentos dos Conselhos de Administração.

Os desafios para os Conselheiros aumentaram exponencialmente e os Conselhos de Administração terão papel decisivo pós-pandemia. Será fundamental consolidar posição no mercado, preservar e avançar os negócios no curto prazo sem perder a visão de longo prazo, debater a governança, preservar os colaboradores e a cadeia de valor do sistema, além de criar de uma agenda inovadora.

Neste contexto, o PDC se torna mais relevante do que nunca, pois revela e potencializa o universo dos Conselhos por meio de governança, estratégia e finanças. Além disso, estimula a reflexão e a aplicação prática em um ambiente propício para a formação de uma rede de contatos selecionada, forte e duradoura em prol de resultados.

Início em:
11/04/2023

Término em:
04/08/2023

Formato:
Online: 2 vezes por semana. Das 18h às 21h.

Presencial: Board Case (noturno).

Carga Horária:
106h

Investimento:
R$ 20.900,00 (Vinte mil e novecentos reais) para pagamento até 31/12/2022.

R$ 24.500,00 (Vinte e quatro mil e quinhentos reais) para pagamento de 02/01/2023 a 11/04/2023.

Em até 5x sem juros no cartão ou boleto.
Módulo 1:
24 a 28/04/2023

Módulo 2:
15 A 19/05/2023

Formato: Presencial
FDC, Campus São Paulo

Carga Horária:
106h

Investimento:
R$ 24.500,00 para pagamento de 02/01/2023 a 27/02/2023.

Em até 5x sem juros no cartão ou boleto.

Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.​
Módulo 1:
29/05 a 02/06/2023

Módulo 2:
26 a 30/06/2023

Formato: Presencial
FDC, Campus Aloysio Faria

Carga Horária:
106h

Investimento:
R$ 24.500,00 para pagamento de 02/01/2023 a 27/02/2023.

Em até 5x sem juros no cartão ou boleto.

Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.​

A narrativa do PDC - Programa de Desenvolvimento de Conselheiros, em formato online ou presencial, se desenvolve da seguinte forma:

Unidade 1
Qual é (e como é) o trabalho de um Conselho de Administração (CAD)?
Unidade 2
Se o principal papel do CAD é liderar o futuro da organização, como seria seu trabalho estratégico?
Unidade 3
Como as definições estratégicas são (e devem ser) tangibilizadas?
Realizada na metodologia ativa Board Case.
Unidade 4
Como a estratégia se transforma em valor na organização?
Realizada na metodologia ativa Board Case.
Unidade 5
Existem outros elementos que criam valor na organização?
Realizada na metodologia ativa Board Case.
Unidade 6
Quais são os riscos e responsabilidades de ser conselheiro?
Realizada na metodologia ativa Board Case
Unidade 7
E o futuro? O que vem por aí e como me preparar?
Realizada na metodologia ativa Board Case.
Lifelong Learning para ex-participantes PDC
• Plataforma FDC de Governança Corporativa
• FDC Alumni Network
• FDC4You
• Trekker | Jornada do Conselheiro
• Novos Programas da FDC
• Acesso vitalício a Biblioteca e bases de conhecimento da FDC
  • Conselheiros que querem e precisam ampliar repertório para melhorar as tomadas de decisão.
  • Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência que desejam se posicionar como conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente.
  • Empresas familiares que desejam constituir um bom conselho de administração para que os negócios retomem o crescimento.
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