Fundação Dom Cabral, a 9ª melhor escola de negócios do mundo segundo o Financial Times 2022.
hero-glass hero-glass

Início >> Desafio >> Solução

PGA | Programa de Gestão Avançada

O PGA aborda os rumos e desafios da economia e o impacto dela no desenvolvimento das organizações.

No PGA - Programa de Gestão Avançada – líderes de organizações nacionais e multinacionais, privadas e públicas se reúnem para se preparar para lidar com seus desafios presentes e futuros. O foco é centrado no líder e como este deve orientar suas organizações e equipes para se antecipar à crescente complexidade do mundo dos negócios causadas pelas mudanças nas tecnologias digitais, na economia e no comportamento dos mercados.

Com duração de apenas três semanas e meia o programa é realizado nos campi da Fundação Dom Cabral em Nova Lima e em São Paulo e no campus do INSEAD em Fontainebleau, França, oferecendo aos participantes uma oportunidade única de convívio e relacionamento com executivos, professores e especialistas de diferentes setores e regiões.

O PGA tem orgulho da sua comunidade. Engloba hoje cerca de 1.000 importantes líderes empresariais que ao longo de mais de 30 anos ajudaram a transformar o ambiente de negócios e influenciaram o desenvolvimento empresarial.

Webinars Preparatórios via Zoom:
21/06 às 9h; 29/06 às 17h; 06/07 e 13/07 às 17h

Módulo 1 | Nova Lima (MG):
23 a 28/07/2023

Módulo 2 | Insead (França):
11 a 22/09/2023

Módulo 3 | Nova Lima (MG):
25 a 27/10/2023

Formato:
Presencial

Investimento: R$ 205.000,00

**Neste valor não estão inclusas despesas com hospedagem, transporte e alimentação.
  • O Futuro do Capitalismo
  • Macrotendências tecnológicas, geopolítica e demográficas
  • Contexto macroeconômico
  • Future of Business Excellence
  • A Importância da Reputação na Geração de Valor na Empresa
  • Jornada de Liderança
  • Coaching para o Crescimento Pessoal
  • Inovações disruptivas
  • Processo Justo de Liderança
  • Governança: Colaboração entre Membros do Conselho e Executivos Seniores
  • Desenvolvimento do Capital Emocional para a Execução da Estratégia
  • Execução da Estratégia
  • Gestão Multicultural
  • Julgamentos e Decisões em ambientes de Incertezas e Riscos
  • Internacionalização de empresas
  • Dinâmica da Colaboração Multicultural
  • Estratégias de transformação digital
  • Funding e Finanças Corporativas
  • Relacionamento Construtivo com Conselhos de Administração
  • Liderança responsável: CEO Legacy

Líderes experientes que ocupem posições de CEO ou níveis equivalentes, empreendedores e dirigentes responsáveis pela proposição e execução estratégica de suas organizações.

No cenário atual, um líder que busca se destacar em sua organização precisa se consolidar como um construtor do próprio futuro, com um pensamento que vai além das limitações do “hoje” e do “curto prazo”. Para isso, necessita ampliar sua visão e seu entendimento sobre negócios de forma a permitir o crescimento da sua organização. Para oferecer esse tipo de conhecimento ao participante, o PGA utiliza uma metodologia inédita: o #futureofbusinessexcelence.

Essa metodologia orienta o líder para a releitura das suas concepções empresariais, das suas práticas organizacionais e individuais e da sua visão de mundo como um todo. A reflexão, fundamental para esse nível estratégico, deve vir atrelada à implementação que avança para novas possíveis prototipagens do negócio a partir da análise das práticas estratégicas – stress test – e de liderança – avaliação e coaching, ainda dentro da metodologia do PG

O Programa de Gestão Avançada – PGA foca no crescimento sustentável e na perenidade dos negócios a partir dos resultados:


  • Desenvolvimento da capacidade da leitura do contexto por meio da ampliação da visão estratégica global.
  • Ampliação da capacidade de analisar, rastrear, mapear e conectar os contextos externos e internos promovendo o desempenho e a sustentabilidade dos negócios.
  • Reforço da capacidade de mudança, criando, inovando e desenvolvendo novos modelos de negócio que contribuam para a excelência das organizações no cenário competitivo global.
  • Exercício da capacidade de síntese, foco e direção nas decisões de futuro, nas opções estratégicas e na articulação de stakeholders, equacionando organizações mais produtivas, ágeis e conectadas.
  • Desenvolvimento de uma liderança simbólica, relacional e colaborativa, que parte do conhecimento de si e do outro e busca a melhoria constante na dinâmica organizacional.
  • Networking com líderes de organizações nacionais e multinacionais de médio e grande portes, de instituições públicas e não governamentais.
Conheça também
Por favor, deixe os seus dados que entraremos em contato
Ao preencher o presente cadastro autorizo o tratamento dos meus dados pessoais pela FDC para o encaminhamento de informações e assuntos relacionados ao tema objeto do meu interesse. Após o envio dos dados, caso queira gerir o seu consentimento, acesse: https://privacidade.fdc.org.br/consentimento.