Programa de Atualização em Gestão de Relações do Trabalho

Reforma trabalhista, lei de terceirização, crise política e econômica... como vai se reconfigurar o cotidiano das relações de trabalho, as negociações e as relações sindicais?

Que mudanças as empresas já fizeram, estão fazendo e o que ainda pretendem fazer em função de uma reforma trabalhista? O Programa de Atualização em Gestão de Relações do Trabalho tem o objetivo de responder a estas e outras questões fundamentais e preparar profissionais capazes de atuar proativa e preventivamente na gestão das relações de trabalho, que são entendidas como as relações estabelecidas entre as organizações, os seus empregados e os agentes sindicais. Tal atuação deve considerar os desdobramentos da dinâmica social nos resultados organizacionais.

Com uma proposta provocativa e inovadora, o Programa fomenta a dialogia a partir da prática como estratégia educacional predominante, trazendo casos reais do cotidiano empresarial em temas como negociações, greves, terceirização, gestão de conflitos, clima organizacional, entre outros. O que foi feito, por que foi feito e como fazer melhor? Essa reflexão é transversal ao curso e permitirá aos participantes reorientar suas ações.

TURMA 2026

Início em: 12 de maio de 2026

Local: Remoto ao Vivo. Último módulo no Campus São Paulo/SP

Carga Horária: 124 horas/aula

R$15.600
10% de desconto para matrículas efetivadas até dia 28/02/2026.

* Parcelamento no pix, boleto ou cartão de crédito. Pagamento entre 4 e 6 parcelas incidem juros de 0,95% a.m. Nestes valores não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação. Condições não cumulativas entre si e nem com outros descontos divulgados anteriormente.

Quero falar com a FDC

Profissionais com graduação completa que interagem com as políticas e práticas organizacionais voltadas à gestão de pessoas e relações de trabalho em empresas privadas ou organizações públicas.

Os participantes, em sua maioria, são profissionais frequentemente vinculados às áreas de Relações Trabalhistas, Relações Sindicais, Recursos Humanos e Educação.

Poderão também participar todos aqueles que almejam compreender as transições em curso no Brasil e seus impactos para as relações que envolvem as organizações e seus trabalhadores.

Pós Graduação - nível Atualização.

O programa é realizado no formato blended, com carga horária de 124 horas, sendo 73,5 horas síncronas (remoto ao vivo), em encontros noturnos, duas vezes por semana, de 3h30m cada. O programa também contará um módulo presencial de 40 horas no Campus São Paulo da FDC, além de 10,5 horas de atividades assíncronas.

Módulo 1: Fundamentos das Relações do Trabalho
Conceitos de relações trabalhistas
A história do sindicalismo
O sindicalismo no mundo

Discussão de casos
Temas de impacto nas relações trabalhistas (apresentação de trabalhos)

Módulo 2: Formação em Negociação
Planejamento e Estratégia
Negociação em empresas terceiras
Discussão de casos

Módulo 3: Simulação Empresarial
Gestão de Conflitos
Negociação coletiva

Conceitos e estudo de casos

O que é relações trabalhistas?
O que difere a negociação trabalhista da comercial
Negociação: uma arte ou uma ciência
O conflito nas relações de trabalho e seus reflexos
Técnicas de resolução de conflitos
O papel da liderança em relações trabalhistas: prevenção de conflitos, comunicação e negociar
Como preparar os líderes para os desafios do futuro
Negociações individuais x negociações coletivas
Negociação racional x negociação emocional
Técnicas de negociação e como e manipulação x relação
Erros graves numa negociação
O teatro da negociação e a negociação em off
O erro da política de apaziguamento (experiência de Neville Chamberlain – primeiro ministro inglês)
As técnicas de persuasão
O que temos de aprender com Sun Tzu e Maquiavel

A história dos sindicatos e a organização do trabalho

O sindicalismo e a revolução industrial
O sindicalismo no Brasil (movimento anarquista, era Vargas e Novo Sindicalismo)
OIT, organizações de empregadores e organizações de sindicatos (internacionais)
Pauto global da ONU e diretrizes da OCDE para empresas multinacionais
Modelo brasileiros e centrais sindicais no
A política e os sindicatos

Discussão de temas da atualidade

Negociação Coletiva

Técnicas manipulativas x técnicas cooperativas
Leitura corporal
Erros comuns
Como construir propostas / como definir o que se apresenta antes e o que se deixa para o final
Negociação em off
Negociação na mesa br
Como tratar as pautas patronais
Racional x emocional
Como vender uma proposta
Monitoramento do clima de uma negociação
Fechamento do acordo
Como agir no caso de uma reprovação

Negociação em empresas terceiras

Conceitos básicos
Planejamentos
Simulação

Como lidar com o conflito dentro de uma negociação e seus atores externos

Políticos, religiosos, outros sindicatos, comunidade
Como lidar com a interferência externa
Como superar impasses
Como lidar com a imprensa dando destaque ao conflito
Como lidar com fake-news / boatos
Simulação de uma negociação de greve

Gestão de Conflitos

Políticos, religiosos, outros sindicatos, comunidade
Como lidar com a interferência externa
Como superar impasses
Como lidar com a imprensa dando destaque ao conflito
Como lidar com fake-news / boatos
Simulação de uma negociação de greve

Programa de Atualização em Gestão de Relações do Trabalho

Conheça também