Programa de Gestão na Transformação Digital

Pessoas, processos e inovação a favor dos resultados do seu negócio.

A transformação digital e as novas tecnologias são uma realidade que tem promovido mudanças profundas nas organizações, desde os modelos de negócio, processos internos até a mentalidade das pessoas.

Não basta apenas entender os conceitos, é preciso encarar esse processo de frente, aprender a colocá-lo em prática e obter os resultados

O Programa de Gestão na Transformação Digital da FDC tem esse objetivo, portanto coloca o foco em inovação digital com ganhos em produtividade, metodologias de inovação eficazes de olho no incremento da geração de caixa e dos resultados para as empresas, acionistas e clientes. Uma solução desenvolvida em parceria com importantes empresas de tecnologia, consultorias, startups e lideranças do universo da inovação e da transformação digital.

TURMA PRESENCIAL

Módulo Único: 24 a 28/08/2026
FDC, Campus Aloysio Faria - Nova Lima (MG)

Carga Horária: 40 horas

Investimento: R$ 14.000,00

Condições Especiais:
• Consulte condições especiais para grupos e membros do FDC Alumni Network (ex-participantes de programas da FDC).

Condições de Pagamento:
• À vista ou em até 3x sem juros no boleto ou no cartão.
• Parcelado de 4 a 10x (com juros de 0,95% ao mês).

Neste valor não estão inclusas despesas com hospedagem, transporte e alimentação.

Quero falar com a FDC

• Transformação digital e desafios organizacionais.

• Cenários, tendências e rotas tecnológicas.

• Inovação e digital: estratégia, projetos e indicadores.

• Cultura digital, liderança, times e estrutura. Projetos de transformação digital e métodos ágeis.

• Casos executivos.

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Transformação Digital e Desafios Organizacionais

Contextualizar a transformação digital e entender os principais avanços tecnológicos e o contexto econômico mundial, além de perceber os desafios setoriais e de negócios. Nessa fase, são destacadas a importância de uma nova agenda de aprendizagem, a cultura inovadora e os investimentos em tecnologias digitais.

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Cenários e Rotas Tecnológicas

Análise do ambiente de negócio e dos desafios futuros para traduzir as rotas tecnológicas em tomadas de decisão, fundamentais para o início da transformação digital em organizações públicas e privadas.

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Inovação e Digital: Estratégia, Projetos e Indicadores

Entendimento dos processos de gestão da inovação e da implementação de estratégias que sustentem esses projetos, bem como da análise de temas vinculados ao desenvolvimento de uma cultura que permita a formulação de projetos em busca de parcerias e resultados concretos.

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Projetos, Times e Cultura Digital

Conhecimento e escolha de metodologias adequadas para a compreensão da jornada do cliente – centro do processo digital –, incluindo os desafios de atendimento e o uso de tecnologias de fronteira.

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Projetos Digitais e Métodos Ágeis

Análise e exploração de temas como autonomia decisória, squads, implementação de projetos, indicadores de resultados e cooperação interna, com a adoção de casos para a implementação de soluções.

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Casos Executivos

Ao longo do Programa, executivos de mercado serão convidados para compartilhar experiências, problemas, conquistas, metodologias e parcerias em busca da efetiva transformação digital. Além de uma agenda futurista, o foco está em trazer casos reais de negócios a partir do contexto brasileiro.

• Executivos, gestores públicos e empreendedores que buscam sólidos conhecimentos sobre as novas tecnologias, tendências e cenários futuros, metodologias de inovação e modelos de negócios para o digital.

• Profissionais que desejam impulsionar a cultura digital em suas organizações e ampliar o relacionamento com todo ecossistema de inovação e com empresas brasileiras que realmente executam a transformação no seu negócio.

Entender os ciclos de crescimento dos negócios, a influência tecnológica nesses ciclos e possíveis caminhos para a longevidade organizacional.
Compreender os avanços das tecnologias digitais e o real impacto para o contexto organizacional.
Entender a relevância da inovação no contexto da organização, explorando a importância da cultura organizacional, estrutura de negócios e capacidade de absorção tecnológica.
Adotar novos modelos de negócio, considerando os avanços das tecnologias digitais, ciclos de crescimento e inovação.
Experimentar novos projetos em ambientes ágeis, combinando problemas, novas tecnologias e resultados financeiros.

A Fundação Dom Cabral continua entre as 10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2025, sendo a única instituição da América Latina no top 10.

Estamos na 4ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração) e em 8º lugar em programas customizados.

Confira os principais destaques:

Programas Abertos, estamos na 1ª posição em:
• Preparação
• Métodos de ensino
• Corpo docente
• Concepção do programa
• Cumprimento de objetivos

Programas Customizados:
4ª posição em:
• Preparação
• Concepção do programa

6ª posição em:
• Novas habilidades e aprendizado
• Intenção de reutilização futura

Programa de Gestão na Transformação Digital

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