Gestão da Diversidade: Estratégia e Governança

Desenvolva e implemente estratégias DEI com liderança, assegurando progresso por meio do envolvimento ativo.

O curso aborda a necessidade do aprendizado do letramento em DEI: Diversidade, Equidade e Inclusão, visando impulsionar a uma mentalidade mais consciente, mais crítica, mais inquieta e menos conformada, enquanto amplia o nosso repertório sobre os desafios ambientais, sociais e de governança da atualidade.

O curso trata também de uma outra linha de aprendizagem, que se refere ao papel que devemos exercer, como indivíduos e organizações, para endereçar tais desafios. Aqui, especialmente quando falamos do impacto organizacional, há uma série de fatores e recursos que precisamos conhecer e que precisamos saber como e quando utilizá-los, a fim de atingir os resultados que necessitamos da forma mais eficaz e eficiente possível.

Este curso foca no dia a dia da Gestão da DEI, mostrando os desafios com os quais as organizações e empresas se deparam e as possíveis soluções, mapeadas a partir das melhores práticas e também traz ferramentas para a concretização desta agenda dentro das organizações, permitindo que os tomadores de decisão e todos os envolvidos, possam colocar em prática o passo a passo desta jornada de transformação cultural e organizacional.

TURMA ONLINE

Carga Horária:
8h

Investimento:
R$ 784,00

Compre na FDC Store

Foco no dia a dia da gestão da DEI.
Cases com os desafios com os quais as organizações e empresas se deparam e as possíveis soluções.
Mapeamento das melhores práticas.

Módulo 1 – Diversidade, Equidade e Inclusão das Organizações

Breve contexto de Diversidade, Equidade e Inclusão na sociedade e nas organizações – parte 1
Breve contexto de Diversidade, Equidade e Inclusão na sociedade e nas organizações – parte 2
Discriminação de Tratamento e Discriminação de Impacto
O Business Case de Diversidade, Equidade e Inclusão
ESG para além do S
O Futuro do Trabalho
Três Pontos de Impacto

Módulo 2 – Começando a Jornada de Diversidade, Equidade e Inclusão

O Framework 3R de Transformação Cultural e a Visão Transversal de DEI
Cultura Afirmativa e de Pertencimento
O Papel da Liderança
Governança de DEI no Contexto Brasileiro
O Papel do RH
Grupos de Afinidade e Boas Práticas de Gestão - parte 1
Grupos de Afinidade e Boas Práticas de Gestão - parte 2
O Perfil da Pessoa Líder de DEI

Módulo 3 – A Estratégia de Diversidade, Equidade e Inclusão

Gestão da Mudança e Gestão dos Stakeholders
O que é o Censo ou Diagnóstico de Diversidade, Equidade e Inclusão
Desenvolvendo Indicadores de DEI e fazendo a Análise de Cenário
Pré-Plano de Ação: O que são os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU
Pré-Plano de Ação: Ações Afirmativas e o Escopo Jurídico para Processos Seletivos Afirmativos

Módulo 4 – Governança e Plano de Ação

Construindo o Plano de Ação
Governança: Stakeholders, Responsabilidades e Efetividade
Organizational Accountability e Ciclo PDCA

Módulo 5 – A Sustentabilidade da Estratégia de Diversidade, Equidade e Inclusão

Educação Corporativa e Comunicação Responsável
Programas de Desenvolvimento, Mentoria e Sponsorship
Compliance Antidiscriminatório
Compras e Investimentos Inclusivos
Pensando a Igualdade nas Organizações e para além delas

Ao final do curso, você será capaz de:

Entender o funcionamento e o papel da área de Diversidade, Equidade e Inclusão
Ter a habilidade de desenvolver e implementar as estratégias e ações pertinentes aos objetivos dela
Estruturar as ações de Diversidade, Equidade e Inclusão
Visualizar e desenvolver as ações das diversas áreas da organização que se conectam a Diversidade, Equidade e Inclusão
Mapear, engajar e liderar diversos agentes para o avanço das ações de DEI

Lideranças envolvidas direta e indiretamente com a pauta de DEI
Pessoas que desejam liderar e participar da pauta de Diversidade
Profissionais e lideranças de Recursos Humanos

ARLANE GONÇALVES

Fundadora e Diretora de Consultoria de Carreira, Diversidade e Comunicação.
Com mais de 14 anos de carreira, Arlane acumula ampla experiência no setor público e privado.
É administradora pela UFG e especialista em Análise Interseccional de Gênero pela Universidade de Toronto.
Desde 2018 atua com a agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), criando e liderando iniciativas de transformação sistêmica e cultural.
Na consultoria, Arlane lidera um time diverso e multicarreira, unindo sólido conhecimento acadêmico a uma vasta experiência corporativa, atendendo organizações brasileiras e latino-americanas, de diferentes tamanhos e segmentos, entrega estratégias e projetos para a construção de culturas afirmativas e de pertencimento.
Reconhecida como LinkedIn Top Voice em 2020, foi também premiada duas vezes com o Prêmio Feedz RH, além de ser reconhecida como uma das profissionais mais influentes em DEI.

Gestão da Diversidade: Estratégia e Governança

Conheça também