RH Estratégico para o Setor Público

RH Estratégico para o Setor Público

Novas tendências na gestão de pessoas e uma atuação mais estratégica do RH no setor público.

As mudanças e a evolução da sociedade exigem atitudes mais eficazes para a gestão de pessoas no setor público. A FDC construiu um programa que mobiliza líderes a serem mais estratégicos nas políticas de RH, passando de um RH funcional para um parceiro no desenvolvimento das organizações e da sociedade.

Com uma jornada inovadora e prática, baseada na larga experiência da FDC, o programa foca na visão sistêmica de gestão de projetos e implementação de planos de ação que promovem resultados e efetiva mudança nas instituições.

TURMA ONLINE

Início em: 05/08/2022
Término em: 06/12/2022

Formato: Online Síncrono - Aulas de 09 às 13h

Carga Horária: 70h

Investimento: R$9.745,00

Condições Especiais: Subsídio de 25%
(concedido pela parceria VAMOS)

De R$ 13.000,00 por R$ 9.745,00
Em até 6x sem juros.

Quero falar com a FDC

Desenvolvimento de planos de ação com orientação andragógica e aportes conceituais dialogados, com sala de aula invertida, estudos de casos nacionais e internacionais, orientados para solução de problemas, contemplando a realidade dos participantes, utilizando o ambiente virtual de aprendizagem.

Trajeto 1 | Ampliando a Visão Sistêmica

• Contexto contemporâneo da Gestão Pública.
• O que é valor público?
• Estratégia e desafios para o sucesso na execução.
• Modelo de Gestão para Resultados.
• Estrutura de órgãos de Gestão Estratégica de Pessoas.

Trajeto 2 | Eu com isso?

• Aplicação da ferramenta de autoconhecimento MBTI.
• Autoconhecimento.
• Autodesenvolvimento e autotransformação.
• Desenvolver a competência individual e sua marca pessoal com propósito.
• Percepção e Influência: o líder persuasivo.
• O Líder Negociador: um olhar 360°.
• Papel do Líder como agente de mudança.

Trajeto 3 | RH Estratégico

• A função do RH como estratégica, generalista e colaborativa.
• Gestão Estratégica de Pessoas: modelo de desenvolvimento por competências e tendências.
• Engajamento.
• Gestão de Desempenho.
• Atração e Seleção.
• Planejamento de Carreiras.
• Painel de Experiências.

Trajeto 4 | Desenhando o Futuro

• Plano de Ação visando a ampliação do papel do RH considerando as particularidades de cada organização.
• Temáticas:
1. Atração e Seleção;
2. Desempenho;
3. Desenvolvimento;
4. Planejamento de Carreira;
5. Estrutura de órgãos de Gestão Estratégica de Pessoas (engajamento será tratado de forma transversal).
• Construção das iniciativas e planos de ação.

O programa é desenvolvido para lideranças de RH do setor público na administração direta e indireta. Secretários, Subsecretários, Superintendentes, Diretores, Gerentes e outros responsáveis pela gestão estratégica de pessoas.

Construção conjunta de uma nova arquitetura de RH, fortalecendo a qualidade e o impacto dos serviços públicos, por meio de lideranças estratégicas de RH, que participem ativamente da tomada de decisão e contribuam para agregar valor à sociedade.

RH Estratégico

Desenvolvimento de um profissional influente, integrado com todo e com visão organizacional ampla para apoiar a instituição no alcance das suas metas e objetivos.

Aproximação com outros setores

Alta capacitação da equipe de RH para serem reconhecidos internamente como especialistas e aumentar a relação de confiança na discussão dos assuntos ligados à Gestão de Pessoas.

Melhoria na qualidade dos serviços

A aplicação do conhecimento ao cotidiano da instituição fortalece a qualidade e o resultado dos serviços, favorecendo a mudança de atitudes e práticas, beneficiando a sociedade.

Cultura de alto desempenho

O formato híbrido do programa, com a participação de dois níveis hierárquicos, proporciona integração, alinhamento e apoio para a realização de transformações concretas.